管理故事 企業要把握每一個市場機會 鐘軒 決策不是撞大運的作者、著名企業家老L這樣講道:我在原企業的時候,1995年底一改雪糕冬季是淡季的傳統思想,讓原企業雪糕走出內蒙古、突擊東北、走向全國,結果,這個冬季創造了雪糕銷售的傳奇:往冬工人要放假,這一年冬天卻加班加點往冬工廠大半設備要停產,這一年冬天滿負荷……閱讀全文>
創建于 @ 2008年09月23日 11:32:00|評論(0)|收藏
盯準自己的目標最重要 鐘軒美國航空業在確定自己的發展目標時都比較宏大,往往是既做客機,也做貨機在到達地的問題上是既飛商務城市,也飛度假勝地在經營范圍的抉擇上是既飛國內,也飛國際。所以,美國的大航空公司既載客又運貨,既飛國內又飛海外。不僅提供頭等艙和商務艙,還提供經濟艙,可以說是全方位滿足顧客的需……閱讀全文>
創建于 @ 2008年09月23日 11:14:00|評論(0)|收藏
管理故事 善 待 員 工 者 勝 鐘軒 在思科公司,無論員工級別高低,辦公室的面積卻相差無幾,且級別高的要坐在中間地帶,把臨窗向陽的地方讓給普通員工。即便是在思科公司總部,也不設高級管理層專用車位,即使是公司總裁約翰錢伯斯也一樣得自己到處找停車位。思科所有員工出差,與高層領導坐同樣等級的艙位。世界各地每……閱讀全文>
創建于 @ 2008年09月23日 11:07:00|評論(0)|收藏
知識點滴 領導者核心能力應具備的特點 第一,它是領導者在長期的工作、生活經歷中形成的,具有長期的穩定性第二,它積淀在領導者的潛意識中,影響著他對事物的根本看法和態度,直接或間接地決定著領導者的思想和行為第三,與其他領導方法和技巧不同,它難以模仿和學習,不通過自身的長期修煉而簡單地模仿他人是不可能具……閱讀全文>
創建于 @ 2008年08月22日 18:49:00|評論(0)|收藏
讓高績效供應鏈順暢作者: webmaster 中國加入WTO后,正在逐年履行入世承諾,中國企業面臨巨大的競爭壓力。隨著關稅壁壘的逐漸消失,中國企業已經不能僅僅依靠低成本競爭,降低成本與提升服務水平成為中國企業改善供應鏈績效表現的關鍵所在。供應鏈運作水平的高低將直接決定中國企業的整體競爭力,利用信息技術實現高績……閱讀全文>
創建于 @ 2008年08月15日 09:37:00|評論(0)|收藏