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胡偉論道

天下一家,有啥說啥,農機就大。

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強化管理、突出實效 促進農機合作社健康發(fā)展收藏

強化管理、突出實效 促進農機合作社健康發(fā)展
——天津市寶坻區(qū)德眾農機服務專業(yè)合作社情況簡介

天津市寶坻區(qū)德眾農機服務專業(yè)合作社位于寶坻區(qū)牛家牌鄉(xiāng)汪曹莊村,于 2007年10月7日注冊成立。該合作社成立之前,牛家牌鄉(xiāng)農機化發(fā)展相對滯后,農機戶的機具閑置時間較多,利用率低下,而種糧戶在農忙季節(jié)請工難,且勞務開支較大。為改變這種現(xiàn)實情況,在市農機局和區(qū)農機局的扶持下,該鄉(xiāng)從事農機作業(yè)服務多年的農機大戶汪志超,聯(lián)合本鄉(xiāng)農機大戶、農機維修網(wǎng)點及普通農戶,以資金和農機具入股的方式組建了該農機專業(yè)合作社。
德眾農機專業(yè)合作社成立后,積極利用國家支農惠農政策,引進新型農業(yè)機械,開展高標準基礎設施建設。通過兩年的發(fā)展,合作社現(xiàn)有成員52人,建有機具存放庫房、辦公室、維修車間等基礎設施2456平方米。合作社現(xiàn)有農機固定資產達303萬元,其中大型拖拉機11臺,小麥收割機2臺,玉米收獲機5臺,激光平地機1臺套,免耕播種機、秸桿還田機等配套農機具30臺套。
在此基礎上,合作社按照“統(tǒng)一管理、規(guī)范服務,走向市場、為農服務”的思路發(fā)展,取得了顯著的成效。僅2008-2009上半年,我社作業(yè)服務面積達到了3.4萬畝,年作業(yè)收入達130余萬元,純收入達80萬元。合作社的主要經(jīng)驗如下:
第一,強化管理,誠信服務。合作社按照企業(yè)化管理,從為農戶提供優(yōu)質農機作業(yè)服務的特點出發(fā),制定了章程及各項制度,并在農機作業(yè)上強化了“三統(tǒng)一”的服務功能,對自愿加入合作社的成員,實行了統(tǒng)一作業(yè)調度,統(tǒng)一收費標準,統(tǒng)一作業(yè)質量。憑借嚴格、規(guī)范的管理和誠信服務,合作社在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)具有了相當?shù)闹?,受到了廣大種糧農戶的一致歡迎。
第二,立足發(fā)展,拓寬服務領域。憑借配置合理的大型、高性能農機具,合作社形成了機耕、機播、機收“一條龍”作業(yè)服務能力,能夠為本鄉(xiāng)鎮(zhèn)和周邊地區(qū)的農民提供水稻、玉米、小麥等主要糧食作物的耕、種、收農機作業(yè)服務。在此基礎上,2008年合作社又引進了激光平地機,開展耕地平整機械化作業(yè),產生了很好的經(jīng)濟效、社會效益。通過低價承包1200余畝落荒地,利用激光平地機進行平整改造,使得低產田變高產田,再轉租給農戶,合作社獲得了20多萬元的經(jīng)濟效益。
第三,優(yōu)化資源,突出實效。合作社通過聯(lián)合農機大戶和農機專業(yè)戶,將原來分散的農機資源集中起來,并實現(xiàn)了優(yōu)化配置和高效使用,這較好的解決了“有機戶沒活干,無機戶用機難”的問題,使得廣大入社的農機手的收入持續(xù)增加。以該社成員毛學民為例,他擁有拖拉機、玉米收獲機、小麥收割機等各種農業(yè)機械10多臺套,在未加入合作社之前,每年都要挨家挨戶聯(lián)系作業(yè)地塊,費了不少力卻干不了多少活。加入合作社,通過合作社統(tǒng)一聯(lián)系作業(yè),使其作業(yè)面積翻倍,經(jīng)濟效益翻番。

發(fā)表于 @ 2009年11月24日 22:30:00 |點擊數(shù)(

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