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如何在品牌宣傳上過招
大 鳴
任何一種產(chǎn)品從問世到讓用戶接受直至認(rèn)同,除了要向用戶提供優(yōu)良的產(chǎn)品、合理的價位、優(yōu)質(zhì)快捷的
售后服務(wù),還要比拼品牌宣傳,看誰能實現(xiàn)高手過招。
大家知道,品牌宣傳不是一味的夸大其詞,放大產(chǎn)品功能,而是要通過向用戶推介自己產(chǎn)品特色,闡釋
產(chǎn)品性能,讓用戶使用產(chǎn)品時省心、放心。一拖集團的主打產(chǎn)品——東方紅拖拉機在用戶那里有很好的口
碑,作為一種馳名品牌,它已飲譽海內(nèi)外。但是像收獲機、工程機械、叉車和汽車等產(chǎn)品雖然也冠以東方紅
商標(biāo),但由于起步較晚,用戶認(rèn)知度較低,許多產(chǎn)品還處在爬坡階段。要改變這種現(xiàn)狀,就必須在品牌宣傳
上下大氣力。
產(chǎn)品宣傳在很多情況下是沒有捷徑可走的。這正如常人所講的那樣:櫻桃好吃樹難栽,不下苦功花不
開。當(dāng)然,社會上也確實有一些人通過拉關(guān)系,打價格戰(zhàn)來詆毀對方。但這些都是旁門左道,終究長不了。
一拖集團是一個負(fù)責(zé)任的大廠,它生產(chǎn)的每一種產(chǎn)品都是經(jīng)過廣大職工嚴(yán)格按照工藝精心打造出來的,與許
多跟風(fēng)追進(jìn)的小廠是有本質(zhì)區(qū)別的。這是我們的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,也是我們的品牌優(yōu)勢。但是我們也應(yīng)當(dāng)看到,由
于宣傳力度的原因,一些新產(chǎn)品用戶知之甚少,少數(shù)營銷人員只注重銷量,而忽視了對品牌宣傳,尤其是對
品牌特色的宣傳。品牌宣傳是一件很苦的事情,指望著跑一兩次或者打幾個電話,就可以大功告成,那顯然
是徒勞的。在這方面我們應(yīng)當(dāng)很好的向人壽保險業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)。這些業(yè)務(wù)員三句話不離本行,不厭其煩,逢
人就推介自己的保險業(yè)務(wù),講解人壽保險的益處。就是這種絮絮叨叨和苦口婆心成就了不少的保險業(yè)績。近
幾年,一拖公司也有許多營銷人員非常敬業(yè),他們四處捕捉商業(yè)休息,有的跋山涉水,有的安步當(dāng)車,逐村
逐戶進(jìn)行宣傳,走進(jìn)田頭,登上漁船,涉足礦山,向用戶送去一片片真情。
古人有句話說得好:“取法乎上,得乎其中;取法乎中,僅得其下。”同樣是品牌宣傳,有的人巧妙的
運用營銷韜略和計策就能受到與眾不同的效果。上海市場麥當(dāng)勞是大家熟悉的。他們在門前的一張長椅旁邊
放置一個大娃娃,引來不少兒童與之擁抱。沃爾瑪?shù)慕?jīng)營之道獨辟蹊徑,妙趣橫生。它的購物車很惹眼,車
中的兒童手握方向盤控制購物車的方向,許多兒童都很樂意親自體驗駕駛的樂趣。一個兒童附加的就是一個
客戶。大娃娃效應(yīng)和購物車效應(yīng)帶來的是一個個客戶效應(yīng)。他山之石,可以攻玉。在這方面,我們是否也能
推出更多的親和力強、認(rèn)同率高的營銷策略呢?譬如,在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面,根據(jù)用戶不同需求進(jìn)行差異化改
進(jìn),提供更多人性化服務(wù)。另一方面,我們還要鼓勵和引導(dǎo)營銷人員把服務(wù)與品牌宣傳有機的結(jié)合起來,做
到在服務(wù)中宣傳推介自己的產(chǎn)品,在宣傳推介中服務(wù),使二者相得益彰,實現(xiàn)雙贏。
品牌宣傳必須講誠信,否則品牌宣傳就只能成為無源之水、無木之本。作為一個處在成長期的產(chǎn)品,其
“新”不可怕,產(chǎn)品認(rèn)知度低也不可怕,怕就怕在不講誠信。不能因為是新產(chǎn)品擔(dān)心賣不出去,就對新產(chǎn)品
性能進(jìn)行云天霧地大肆渲染,用戶的眼里也揉不進(jìn)沙子。以心換心。你向用戶推出性能優(yōu)良的產(chǎn)品,用戶向
你投來的自然是感激和認(rèn)同,因為用戶使用產(chǎn)品也是為了賺錢。倘若流入用戶的產(chǎn)品哪怕是一兩件有了質(zhì)量
問題,我們也只能是百口莫辯,苦心孤詣經(jīng)營的品牌宣傳就只能是功虧一簣。“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。”
這個“立”既包括思想上的“立”,也包括行動上的“立”。作為一個企業(yè)就是要從“立”入手,在提高產(chǎn)
品質(zhì)量上下功夫,真正使我們的新產(chǎn)品在市場能夠“立”起來,同樣我們的品牌宣傳也會因產(chǎn)品的“立”,
而更具深度和力度,讓更多的人信服和折服。
發(fā)表于 @ 2008年06月16日 20:11:00 |點擊數(shù)()