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格蘭集團進駐中國逐步實現本土化生產
8月26日,格蘭農業機械(大慶)有限公司正式成立,標志著格蘭集團成功落戶大慶市高新區。這家世界上**大的農具專業生產制造企業,進入中國黑龍江市場已逾10年且業績不俗。這次邁出其本土化戰略的第一步,便是要繼續鞏固并擴大公司在東北地區的市場份額。
格蘭集團區域市場總監羅倫德
農具行業的領跑者
格蘭集團總部設在挪威,2008年總銷售額突破6億歐元。目前,格蘭在9個國家設立了10個工廠,擁有雇員2900多名,研制生產各種類型的整地機械,耕耘機,播種機,牧草收割翻曬設備,中耕機,噴藥機,葡萄種植、管理和收獲機械,這些產品通過3000多個獨立的全能經銷商,銷往全球60多個國家和地區。
卓越的品質、出眾的性能,是格蘭集團引以為傲的競爭優勢,而這,首先得益于公司對科技研發和質量監控的嚴格要求。格蘭集團遠東、亞洲、中東、芬蘭、葡萄牙、冰島地區市場總監羅倫德告訴記者:“每個工廠都擁有自己的研發中心,時時追蹤用戶的需要,尤其是那些專業的農業生產者,他們是世界農業發展的未來,非常具有代表性。通過他們,我們可以知道用戶**喜歡什么樣的農機具、**希望產品擁有哪些功能,從而保持格蘭產品的先進性和實用性。”
據羅倫德介紹,當今農業設備通用的電子控制裝置——ISOBUS,便是由格蘭集團率先推行的。“電子控制設備在農業機械上的應用十分普遍,尤其是在具備監測、遙感等功能的新型裝備上,電子控制更是其核心與基礎。目前,ISOBUS已經成為農業機械領域數據交換和兼容性的標準,全球范圍內的農機制造廠家均在廣泛應用并大力推進這一標準。”
不但如此,格蘭還實現了電子元器件自主研發,其成果具有適應性強、配套性好的特點,多次榮獲國際大獎,在2009年德國漢諾威農機展覽會上,就曾一舉奪得金牌。
“格蘭一直秉承科技領先的發展戰略,這會幫助我們**終成為農機具行業的奔馳和寶馬。”羅倫德驕傲地說。
大農機時代即將到來
身為丹麥籍外商,羅倫德對于中國的農業發展狀況卻十分了解,面對記者他侃侃而談:“隨著中國城鎮化步伐的加快,農村人口向城市大量轉移,只留下老人、婦女和孩子留守在家,農村出現了巨大的勞動力缺口。而中國是一個擁有13億龐大人口的國家,如何保證糧食的供給,成為頭等重要的問題。顯然,大力發展機械化是必經之路。近年來,中國允許農民在自愿的前提下實行土地流轉,發展集中經營,這對于推動機械化作業十分有利。我們注意到,作為中國農機化發展標兵的黑龍江,當前也正在大力建設示范農場。所謂示范農場,就是把小農場集中起來變成大農場,形成規模化,便于使用更高質量和更高效率的大型農機具。這在當前,已經成為農機作業經營的主要趨勢,可以說,大型農業機械的發展時代很快就要到來了。”
對于中國的農機具購置補貼政策,羅倫德也非常欣賞,一再稱贊它符合中國國情:“在農業方面,世界各國都有自己的補貼系統,中國是當中很突出的一個,方式和方法都尤其合理。在中國,農機化不但是改善農業產業機構的重要支柱,也是縮小貧富差距、解決東西部發展不平衡的關鍵環節。制定科學合理的補貼政策,能夠更好地推動農機化行業健康發展。”
正是由于看好中國農機化的政策環境,格蘭集團果斷出手,在黑龍江省大慶市高新區建立起自己的第10家工廠。據悉,新廠區占地7600平方米,未來五年的投資額將達到1200萬歐元,視企業發展情況還可能進一步追加。
羅倫德透露,新工廠將于今年年底前實現投產,初期主要生產聯合整地機和精量播種機。零部件方面,則會以**快的速度推進國產化,**終實現百分之百的本土生產率。“但是,這并不意味著格蘭產品的性能和質量會出現下滑。從零部件的采購到整機的生產,大慶工廠必須執行全球統一的質量監控體系。對于品質,我們是絕不會做任何妥協的。”羅倫德強調。
“我們希望中央關于土地流轉的政策能夠進一步得到貫徹,把小的地塊集中起來,形成集約化和規模化生產,為格蘭進入南方市場創造條件。”這,才是格蘭在中國的終極目標。
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