企業新聞
北京多力多公司投巨資改進微耕機生產線
日前，北京多力多機械設備制造有限公司投入資金2914萬元，對廠區生產環境和年產2萬臺微耕機的生產線進行技術項目改造，將自主研發的生產線投入實際生產，同時引進了8套新的生產設備。項目將主要對廠區內現有的廠房進行必要的改造、裝修，建設生產線4條，購置生產設備及檢測、運輸設備15臺套。對原有的250T油壓機進行改造，解決了漏油問題，降低了耗電量，使電機功率由原25KW降到17KW達到了技改的目的，起到了節能的效果對老的C620車床進行改造，使之成為可以對微耕機變速箱箱體的軸孔進行鏜孔的專用鏜床。在改造原有生產設備的同時，為達到微耕機設計更加準確、制造更加精細等生產要求，多力多又引進了移動式數控三坐標測量儀、數控液壓板料折彎機、數控液壓擺式剪板機等8套新的生產設備，將生產過程更加細化。同時，多力多與相關單位合作，在微耕機整機及部件組裝生產線的設計上自主創新，共同設計制作安裝了一條半自動整機組裝生產線，達到一線多能的作用。多力多自行設計制作的柔性整機生產線、變速箱組裝生產線、小部件組裝生產工位、變速箱試驗臺以及運輸升降機，已全部投入使用。在廠區改造中，對原廠房的舊鋼窗更換為為塑鋼推拉窗，拆除了廠房內部的隔斷墻，有利于生產線的安裝使用在一樓和二樓之間增加了兩臺運輸升降機，減輕了工人的勞動強度，保證了微耕機的零配件及整機上下運輸的安全對整個廠房內部進行了粉刷，對整體廠房的照明進行改造，使得廠房內無塵土，光亮、整潔，有利于微耕機的組裝、保管。將原有的雙排燈管照明改造成大盤反光節能燈照明，滿足照明要求的同時，達到了節能增效的目的增加了男女更衣室，方便了員工的生活在廠房的各個樓梯口增加了安全護欄及安全提示，以保證員工的工作、生活安全。
作者：何苗 陳剛2011-03-30
北京多力多：五大產品備戰全國會
北京多力多有設備制造有限公司工作人員布置的多力多公司展臺為了更好地在鄭州全國農機訂貨會上為觀眾展示公司產品，北京多力多機械設備制造有限公司提前開始了準備工作。此次多力多公司展臺面積120平方米，布展設計工作已經接近尾聲，樣機和參展材料也已經準備完畢。據悉，此次多力多公司將會派出以公司總經理張大鵬為主的20人工作團隊，屆時，將為廣大觀眾展示和介紹多力多自行開發研制的五大系列產品：多功能微耕機系列，深松機系列，水稻育秧機系列，煙草機系列，卷簾機系列。
作者：何苗 陳剛2010-10-27
多力多創新人才機制 打響品牌
針對國務院關于促進農業機械化和農機工業又好又快發展的意見中提出的建立以企業為主體、市場為導向、產學相結合的農機工業技術創新體系，北京多力多機械設備制造有限公司總經理張大鵬認為，這是民營企業面臨的挑戰，但更是民營企業的重要機遇。張大鵬說，相對于其他類型的企業，民營企業更加需要科技創新，只有企業技術不斷發展，不斷引進先進技術，制造出性能和質量優良的產品，才能在行業立足。張大鵬坦言，微耕機企業初都是引進國外微耕機機型，從模仿開始一步步走過來的。但多力多自上世紀90年代進入微耕機行業開始，就一直認真對待產品的研發工作。從2003年至今，多力多投入的研發經費達上千萬元，科研投入占到公司每年銷售額的5。其實，這部分的資金不投入研發工作的話，就是公司的純利潤。2005年之前，公司在沒有盈利的情況下也做到幾乎每年推出兩款新產品。談起具體的研發工作，張大鵬介紹，多力多一直同中國農業大學等專業院校和科研機構一起合作研發，將科研成果運用于多力多的微耕機上。不僅如此，多力多還以技術轉讓的方式，迅速將科研院校的科研成果轉化為勞動生產力。初，多力多從鄉鎮企業改制時，我們的員工多為技術工人，通過與院校和科研院所合作研發的方式，我們可以得到新的科研技術，完善和發展我們的產品。張大鵬說，從初我們找科研院所合作，到現在有單位主動來找我們，多力多的成長與我們對科技的重視分不開。與科研院校緊密合作的同時，多力多公司也開始引進高端人才。自2007年開始，公司不僅為人才提供高薪和優厚的福利待遇，更為高素質人才解決北京戶口。為了解決高素質人才的戶口問題，我們做了很多努力，終于爭取到每年可視情況解決2-3名外地高素質人才在北京落戶的問題。張大鵬表示，公司很珍惜人才，不僅提供優厚的待遇，還要讓他們看到職業上的發展空間，把他們放在重要崗位上，甚至讓他們進入管理層，這也是公司保持活力和創新的手段之一。回顧我們的研發道路，工作有苦亦有甜。通過產品研發，我們的銷量得以實現50的增長，全國的銷量范圍也不斷擴大。張大鵬說，更重要的是，多力多要在客戶心里樹立良好的印象，要讓大家記住的是品牌。
作者：何苗2010-09-14
