聲音：

　　“企業(yè)上半年是成本壓力，下半年是生存壓力”
　　――面對原材料漲價、環(huán)保成本、人力成本、人民幣升值、營銷交易成本等多種因素而導致企業(yè)處于水深火熱之中。這種情況下常州東風農機集團公司董事長宣碧華如是說。

　　“對待政府要像父親，要尊重他；對待市場要像母親，要親近她；對待合作單位要像兄弟姐妹，情同手足。”
　　“企業(yè)的經營，只要貼近市場就不會犯大的方向性錯誤。”
　　――上面是宣碧華的經驗之談，不知道您能從中悟到些什么？