今年5月份，時風集團開展第14次“管理創新月”活動。本次活動的主題為發揚改革精神，守住底線，把握規律，聚焦主業，精準落實，干好5月份，護航“雙勝利”，實現時風集團高質量發展。

　　面對當前特殊的疫情防控時期，時風集團決心守住疫情防控、安全環保、產品質量底線，夯實集團發展根基。時風集團董事長劉成強表示，時風集團堅持對疫情防控不麻痹、不厭戰、不松勁，寧可十防十空，決不“失防萬一”，堅決摒棄一切僥幸心理，真正把疫情防控的長效機制建立和完善起來、并堅決落實到位，確保時風員工、時風家庭人身安全和身體健康，確保疫情不輸入。5月份工作非常關鍵，集團上下將繼續解放思想，打破常規，團結協作，努力彌補差距，實現經濟發展和疫情防控“雙勝利”。

　　時風集團提出“聚焦商用汽車、拖拉機核心產業大提升大發展，高端智慧制造平臺大投入大產出”適度多元經營理念，是基于時風產業基礎優勢，結合行業發展態勢提出的戰略選擇。據悉，高端智慧制造平臺是時風產業發展的重要支撐和新產業成長的基礎，能夠依托資源優勢，形成更大的產出。通過開展“管理創新月”活動，時風集團就是要深挖三輪汽車、小拖等傳統產品市場，打好市場保衛戰；落實商用汽車、中大拖倍增計劃，打好市場攻堅戰；開發腳手架新市場，拓展“零部件”新客戶，激發新產業更大活力；持續發揮熱電對產業的支撐作用，全力推進錦綸工業布產業發展。

　　受疫情影響，建筑行業市場也發生了很大變化。為適應市場需求，時風集團腳手架產業新增盤扣式品種。這一產品用途更加廣泛、市場容量更大，在拓展經營好附著式電動升降腳手架的基礎上，集團也在著力做好盤扣式腳手架的市場開發，盡快形成科學運行的流程與經營模式。零部件營銷則落實高端智慧制造平臺大投入大產出的指導思想，以鑄造機械加工零部件產品和臨工重機平臺產品為基礎，進一步開發適應時風集團制造優勢的外銷新品，在客戶管理上，則基于當前優質客戶，進一步擴大戰略客戶群體。

　　“我們實踐‘阿米巴’經營管理，按照‘麥子熟了’的理念搶抓發展機遇，推進‘跨界融合、互聯互通’。”劉成強表示，近年來，時風集團在管理中導入“阿米巴”思想，強調人人提升素質、人人創造價值，對于創新產業發展、搞活經營起到了重要的推進作用。與此同時，時風集團繼續堅持以市場需求為導向，精準管理、精準計劃、精準調度。強力推進營銷改革創新，全力護航雙勝利。“按往年經驗，5月份之后就進入了市場淡季，但今年的市場受疫情防控影響不同于往年，從整車零配件市場分析，行業企業銷量持續向好，我們必須要進一步增強緊迫感和壓力感，守土有責、守土盡責，不斷提高素質和能力，創造性地開展工作。”

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