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【紀(jì)念改革開放征文精選】廖建群:為了我那不曾停息的農(nóng)機(jī)夢想
編者按:為隆重紀(jì)念改革開放四十周年,展示農(nóng)業(yè)機(jī)械化在改革開放中取得的成就和貢獻(xiàn)、遇到的困難和挑戰(zhàn),弘揚農(nóng)機(jī)化行業(yè)人士不懈奮斗、與時俱進(jìn)的精神風(fēng)貌,中國農(nóng)業(yè)機(jī)械化協(xié)會開展了“紀(jì)念農(nóng)業(yè)機(jī)械化改革開放四十周年”征文活動。活動得到了廣泛響應(yīng),各界人士積極投稿,參與活動。經(jīng)組委會初步審核,決定遴選部分優(yōu)秀文章加以刊發(fā),以饗同仁。
為了我那不曾停息的農(nóng)機(jī)夢想
作者簡介:廖建群
原寧鄉(xiāng)拖拉機(jī)廠技術(shù)副廠長
寧鄉(xiāng)拖拉機(jī)廠的歷練
那是1974年的夏天。高中畢業(yè)后正處“待業(yè)”的我,聽說“上海工農(nóng)噴霧器廠”響應(yīng)支援毛主席家鄉(xiāng)的號召,對口技術(shù)援助我縣。接受項目的企業(yè),急需招收技術(shù)工人。如是,我憑借自費跟師傅學(xué)習(xí)的機(jī)械加工技術(shù),有幸參加了手動噴霧器的試制生產(chǎn)。
通過一年多的努力,產(chǎn)品定型。縣主管部門合并兩個小廠正式成立“湖南省曙光農(nóng)業(yè)藥械廠”,批量生產(chǎn)“飛燕”牌手動噴霧器。
當(dāng)時的企業(yè),根本不需考慮市場變化和投資收益,原材料都是由國家計劃撥付,產(chǎn)品價格也是由國家相關(guān)部門核定,產(chǎn)品售出價格很低;企業(yè)成本缺額部分由國家按產(chǎn)量直補(bǔ)給企業(yè)(見“注”①)。每年秋春兩次的“全國農(nóng)機(jī)會”也只有農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)和農(nóng)機(jī)、農(nóng)資供銷企業(yè)參加,不曾見到**終用戶。
接下來,我們企業(yè)根據(jù)國家計劃,又研發(fā)了儲氣式噴霧器、切線泵機(jī)動噴霧機(jī)。我們的產(chǎn)品按計劃源源不斷地運送到省內(nèi)各地。每年的用戶回訪工作,使我從工廠走進(jìn)了田野,體會到了農(nóng)民的艱苦。帶回數(shù)據(jù)不斷顯示:有不少農(nóng)民因噴藥治蟲而中毒,個別的甚至身亡。當(dāng)然,這主要是使用不慎所致。但怎樣減小農(nóng)民種田的風(fēng)險,就此寫進(jìn)了我的工作日記。
時間到了1977年,國家恢復(fù)高考,很高興我有了系統(tǒng)學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)計專業(yè)知識的機(jī)會。如饑似渴地學(xué)習(xí),不斷地實踐,使我從一個機(jī)械加工者蛻變成為一名農(nóng)機(jī)設(shè)計者,早年的糾結(jié)和無奈,成為了我的工作動力。
“1979年那是一個春天,有一位老人在中國的南海邊畫了一個圈……”從此改革開放的春風(fēng)吹遍中國大地,全國開始了計劃經(jīng)濟(jì)體制向市場經(jīng)濟(jì)體制的過渡。
這一時期的特有現(xiàn)象,叫“雙軌制”,副產(chǎn)品是“倒?fàn)?rdquo;。企業(yè)經(jīng)營游弋其中,艱難維持。但由于企業(yè)有了自主權(quán),產(chǎn)品市場拓展,效益大幅增加。
為了提高生產(chǎn)率,我們企業(yè)在全廠上下展開“學(xué)技能,應(yīng)知應(yīng)會爭先進(jìn);講奉獻(xiàn),技改技革當(dāng)先鋒”活動,很多工人吃住在廠,白晝不離車間。
我積極主動參與其中,為工人們的設(shè)想方案進(jìn)行理論論證和設(shè)計計算。生產(chǎn)線上逐步添上了我們自制的自動切管機(jī)、自動桿料成型機(jī)、系統(tǒng)密封檢測機(jī)……多項技術(shù)成果被運用到設(shè)備設(shè)施、工藝工裝、產(chǎn)品檢測上。
工人們的智慧和拼搏精神,使我至今難忘。技改和創(chuàng)新,提升了生產(chǎn)能力,提高了工人素質(zhì);企業(yè)產(chǎn)品性能穩(wěn)定,品質(zhì)遠(yuǎn)超同行;產(chǎn)品很快覆蓋南北,成為當(dāng)時的國內(nèi)名牌,并遠(yuǎn)銷東南亞國家。
“改革開放”在我們單位初見成效。
“盤拖”誕生記
我們湖南,東、南、西三面山地圍繞,中部丘崗起伏,北部平原湖泊展布,是自然條件差異較大的山地和平原丘崗地形特征。當(dāng)時湖南省機(jī)械廳(見“注”①)為解決湘東、湘南、湘西地域自走式農(nóng)用機(jī)械的空缺、組織省內(nèi)力量,立項研發(fā)“盤式拖拉機(jī)”,我單位是成員單位之一。
1988年,“盤式拖拉機(jī)”研發(fā)工作正式開始。我作為成員單位的工程師,負(fù)責(zé)主機(jī)設(shè)計的相關(guān)工作,和團(tuán)隊成員一起親身經(jīng)歷了在那個技術(shù)基礎(chǔ)薄弱的年代,從零開始研發(fā)一個山地丘陵拖拉機(jī)的艱難。
記得當(dāng)時國家布局有四個主機(jī)企業(yè),我們“寧鄉(xiāng)拖拉機(jī)廠”是計劃產(chǎn)能**小的單位。**后,卻只有我們單位圓滿完成了研究任務(wù)。我們企業(yè)于1990年獲國家工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證,證號XK06-004-2,成為當(dāng)時湖南省****的“盤式拖拉機(jī)”整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)。
這種因地適宜的產(chǎn)品,受到丘陵山區(qū)農(nóng)民的高度關(guān)注和青睞。
亂象叢生時期抓質(zhì)量
“1992年又是一個春天,有一位老人在中國的南海邊寫下詩篇……”從此,國家將“雙軌制”并軌,中華大地一心一意的發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)。
這一時期“民營企業(yè)”雨后春筍般地誕生,“合資企業(yè)”“獨資企業(yè)”不斷涌現(xiàn),可謂八仙過海各顯神通。一時間市場亂象也日漸滋生,假冒偽劣,無標(biāo)生產(chǎn)的產(chǎn)品不斷入市。他們通過低價競爭,或行賄受賄,奪取客戶。農(nóng)資、農(nóng)機(jī)市場出現(xiàn)此類產(chǎn)品,必然會坑害廣大農(nóng)民。
起初,政府相關(guān)職能部門還管得住。但在農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策實施的2004年之前,一度出現(xiàn)了失控現(xiàn)象。當(dāng)時很多生產(chǎn)條件簡陋的企業(yè)開始做拖拉機(jī)配套件,材料作假、熱處理工藝被放棄,或不符合要求的零部件被送入主機(jī)廠。
為了確保拖拉機(jī)的制造質(zhì)量和客戶利益,我被單位領(lǐng)導(dǎo)聘任為副廠長,負(fù)責(zé)技術(shù)和“全面質(zhì)量管理”(管理標(biāo)準(zhǔn)國際化后,即為“ISO質(zhì)量保證體系”)工作。
我們用科學(xué)的管理方法指導(dǎo)外包、外購件企業(yè),并嚴(yán)格入廠要求,使“曙光牌拖拉機(jī)”的信譽不斷提高,出現(xiàn)一機(jī)難求的局面。連續(xù)幾年擴(kuò)產(chǎn),還是呈現(xiàn)排隊購買的景象。
回想那時,我每天帶著嘶啞的嗓子處理工作,在家的時間早、晚不見天,工資有增幅,干勁也十足。企業(yè)效益好,大中專畢業(yè)生都想進(jìn)我們拖拉機(jī)廠。
重回農(nóng)機(jī)行業(yè)創(chuàng)造“盤拖”輝煌
1998年,我縣作為企業(yè)改制試點縣,宣布所有企業(yè)進(jìn)入改制進(jìn)行時。何去何從成了每位企業(yè)人必須思考的問題,我只好拽著對農(nóng)機(jī)的不了之情,離開企業(yè),另闖天下。
2004年,同事找我,敘說改制后師傅們怎樣努力保住“曙光牌”拖拉機(jī)的經(jīng)過,并談到了市場需求,客戶期望。之后求助我協(xié)力振興“曙光牌”拖拉機(jī)。師傅們的不離不棄,機(jī)手們的力挺和不舍,使“曙光牌”拖拉機(jī)不曾消失。
這對我觸動頗大,我的“農(nóng)機(jī)情”重新開始激情燃燒。
我接受了同事的請求,積極地為他們展開相關(guān)工作,并請農(nóng)機(jī)部門領(lǐng)導(dǎo)具體指導(dǎo)。
**終結(jié)果出來了:“生產(chǎn)條件達(dá)不到拖拉機(jī)生產(chǎn)的要求,不允許生產(chǎn)”。大家挺著急,都是下崗職工,改制時拼湊幾萬元購買了“曙光牌”拖拉機(jī)的品牌和技術(shù)文件。如今兩手空空遠(yuǎn)離達(dá)標(biāo)要求,怎么辦?他們急切地看著我。我猶豫了,一時不好作答。
2005年仲夏的一天,同事的愛人哭訴著對我說了他們的現(xiàn)況,并說:“廖總,如果你不伸出援手,‘曙光牌’拖拉機(jī)肯定就完了!”聽著這些話,實有錐心之痛!
不日,我做了個別人看不懂的決定:退出經(jīng)營運作很不錯的“智能設(shè)備公司”,攜資組建拖拉機(jī)廠,“重回農(nóng)機(jī)行業(yè)”。隨著我的進(jìn)入,原單位下崗的師傅們大多高興地回來了,一切都按計劃如愿實現(xiàn)。
怎樣使企業(yè)盡快立穩(wěn)于市場并發(fā)展壯大?通過調(diào)研分析,我決定采取“營銷”“創(chuàng)新”兩腿齊步走的戰(zhàn)略。
我?guī)ьI(lǐng)企業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊,從“曙光牌”拖拉機(jī)的牽引性能、轉(zhuǎn)向性能、通過性能,鉸接壽命等方面進(jìn)行提質(zhì)改進(jìn),獲得“盤式山地拖拉機(jī)”發(fā)明專利(專利號:201110029508.0)為主的系列自主知識產(chǎn)權(quán)。
新產(chǎn)品“盤式山地拖拉機(jī)”為折腰轉(zhuǎn)向、同步四驅(qū)機(jī)型,很受丘陵山區(qū)機(jī)手歡迎。一時間,省內(nèi)外十多家企業(yè)仿造跟進(jìn)(大家都懂的,發(fā)明專利也不管用)。
在國家農(nóng)機(jī)具購置補(bǔ)貼政策的推動下,“盤式山地拖拉機(jī)”產(chǎn)銷量很快達(dá)到歷史高峰。我們的產(chǎn)品在湖南、貴州、江西、湖北大部,云南、四川局部地區(qū),充分發(fā)揮田間運輸、山地運輸和農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作用。企業(yè)很快穩(wěn)定,并乘改革之風(fēng)成長。
獨自探索山地/水田拖拉機(jī)技術(shù)方案
隨著用戶期望值的提升,“盤式山地拖拉機(jī)”不能掛接農(nóng)具作業(yè)的缺陷凸顯。現(xiàn)實是:山區(qū)/丘陵急需要通過性好、機(jī)具配套性廣、設(shè)備年使用率高的山地/水田拖拉機(jī)”。這意味著我們的設(shè)計需解決以下技術(shù)沖突:
這是一項艱難而必須要進(jìn)行的工作,但企業(yè)股東思想難統(tǒng)一。2007年,我離開了一手創(chuàng)辦的拖拉機(jī)廠,先行探索山地/水田拖拉機(jī)的技術(shù)方案。
從此開始了我長達(dá)十年的再圓農(nóng)機(jī)夢的旅程。
改革開放以來,隨著國家對農(nóng)業(yè)機(jī)械化高度重視,我國農(nóng)業(yè)機(jī)械化快速發(fā)展,成績顯著。然而,面積較大,機(jī)械化水平總體較低的丘陵山區(qū),發(fā)展緩慢。受丘陵山區(qū)自然、經(jīng)濟(jì)等條件的制約(見“注”②),推進(jìn)丘陵山區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展的任務(wù),比平原地區(qū)更為艱巨。大家笑談是:“大企業(yè)不想干,小企業(yè)沒能力干”。
情況沒有那么壞。我看到:國家近年已啟動丘陵山地拖拉機(jī)相關(guān)項目;西北農(nóng)林科技大學(xué)楊福增教授帶領(lǐng)團(tuán)隊,獨辟蹊徑,創(chuàng)新智造丘陵山地農(nóng)機(jī)初見成效。
我的創(chuàng)新得到了中國農(nóng)業(yè)機(jī)械化協(xié)會夏明部長的關(guān)注。在他的支持下,年輕有為的長沙九十八號工業(yè)設(shè)計有限責(zé)任公司創(chuàng)新團(tuán)隊、長沙偉諾汽車有限責(zé)任公司、浙江云州科技有限公司積極參與并給予支持。
自費研究,10年堅持,我終于成就了“鉸接式山地拖拉機(jī)”及“高效動力變速系統(tǒng)”技術(shù)方案(見附圖),獲得七項發(fā)明專利和多項創(chuàng)新技術(shù)。別看表面沒多少動心之處,核心技術(shù)在內(nèi)部,與目前展示的國外機(jī)對比有著諸多優(yōu)勢、亮點:
“差速四驅(qū)”取代“等輪四驅(qū)”降低功率損耗,提高整機(jī)靈活性和行走系壽命。
模塊結(jié)構(gòu),一機(jī)多型;用一個傳動系統(tǒng),滿足多個底盤需求,標(biāo)準(zhǔn)化程度高,品質(zhì)有保障,生產(chǎn)和使用成本低。
輪/履相互轉(zhuǎn)型(這里所指,是四輪底盤轉(zhuǎn)換成兩履帶底盤),對于企業(yè),可簡化生產(chǎn)組織,擴(kuò)大企業(yè)產(chǎn)出;對農(nóng)機(jī)合作社,可根據(jù)不需求變型底盤型式。
獨特的高效動力變速系統(tǒng),實現(xiàn)四輪驅(qū)動有擋無極變速,徹底解決兩履帶底盤功率損耗大、零半徑轉(zhuǎn)向受阻等問題。
在“鉸接式山地拖拉機(jī)”上掛接傳動腿,拖拉機(jī)成具有四腳的農(nóng)機(jī),可實現(xiàn)行駛和步進(jìn),如果加上智能系統(tǒng)它將成為農(nóng)業(yè)機(jī)器人。
當(dāng)然,要實現(xiàn)以上技術(shù)方案,必須要聚大家的智慧,集中國企業(yè)之精神!
我愿奉獻(xiàn)已有技術(shù)方案
改革開放40年,應(yīng)該說是我人生歷程**精華的年代。對我個人來說,有不一樣的收獲:從資本來說,我是從無到有,從有到無;從農(nóng)機(jī)設(shè)計來說,我是由情生夢,逐夢如初。
我曾問自己,當(dāng)時放棄賺錢的工廠,潛心突破技術(shù),到如今成了老農(nóng)機(jī)并且退休,有技術(shù)無資本,夢仍依舊,是否決策失誤?實際上,我內(nèi)心里是多么希望能像企業(yè)的項目一樣,獲得政府的支持和幫助,將革命進(jìn)行到底!只是無奈!國家相關(guān)資金不面向個人。
但我并沒有任何的抱怨。改革開放還在進(jìn)行時,丘陵山區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械正處發(fā)展藍(lán)海期,同志仍需努力!
我愿奉獻(xiàn)已有技術(shù)方案,與有意創(chuàng)新發(fā)展的企業(yè)一道,為中國農(nóng)機(jī)能用上中國技術(shù)而繼續(xù)奮斗!愿中國農(nóng)機(jī)走向輝煌!
注:①很長一段時間,我們農(nóng)機(jī)行業(yè)都沒有自己專屬的管理部門,這使我們的創(chuàng)新項目申請,總是難以找到入口而得不到政府的資金支持。尤其我們湖南是工程機(jī)械強(qiáng)省,農(nóng)機(jī)更是得靠己力創(chuàng)新了。而前面已經(jīng)提到計劃經(jīng)濟(jì)時,我們農(nóng)機(jī)是國家直補(bǔ)企業(yè),產(chǎn)品低于成本價銷售,所以改革進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)后,農(nóng)機(jī)產(chǎn)品價格一直都維持低價位運行,微利經(jīng)營,這也是造成農(nóng)機(jī)低質(zhì)濫造的原因之一。
注:②丘陵山區(qū)地域的差異性,水田、山地經(jīng)濟(jì)作物的多樣性,導(dǎo)致農(nóng)機(jī)企業(yè)的產(chǎn)品不可能形成大批量生產(chǎn),而多為區(qū)域訂單的小批量生產(chǎn),價低量小使企業(yè)利潤增長受限。我們的農(nóng)機(jī)企業(yè)一旦進(jìn)入產(chǎn)品的創(chuàng)新研發(fā),就有可能是遍體鱗傷,難以復(fù)活,非企業(yè)不愿創(chuàng)新。《中國制造2025重點發(fā)展10大領(lǐng)域》公布,將“農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備”納入其中后,情況有所好轉(zhuǎn),但這也只解決了進(jìn)入項目籠子的企業(yè)。
附圖
組委會點評:
改革開放40年,應(yīng)該說是作者人生歷程**精華的年代。對她個人來說,有不一樣的收獲:從資本角度來說,她是從無到有,又從有到無;從農(nóng)機(jī)設(shè)計來說,她是由情生夢,逐夢如初。
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