1月是傳統的冬閑時節，也是農機銷售的“寒冬”。但西安亞澳公司并沒有“蟄伏”，而是利用春節前近一個月的時間開展了培訓，為廣大職工精神上“補鈣”，為公司發展增添動力。

　　公司總經理史森強告訴記者：“我們這次培訓的目的就是要讓職工認清形勢，轉變思想，樹立新的營銷觀念；熟知產品特點，掌握產品安裝、調試、保養、維修的方法，把產品的應知、應會做到位；掌握營銷技巧、提高業務能力，拓展市場、提升銷量；讓政府推廣、用戶用好，實現多方共贏。”

　　培訓期間，亞澳公司董事長史可器將原定一天的課程講了整整兩天，講課內容也十分豐富，包括中國農業及農機發展的現狀，2016全國農機化形勢分析，亞澳公司的現狀、存在的問題以及今后的行動和措施。

　　除了課堂培訓外，史森強還將培訓搬到田間。“我主要負責講解產品知識，包括產品的性能，特點，實地操作，安裝，調試，保養，維修等。”他說。數九寒天，史森強親自上陣，率領銷售人員、售后服務人員以及來自各個車間人員在田間地頭實踐、學習。據他介紹，此次現場講解、調試、示范的機具共9臺，包括國家敞開補貼的三種深松機、小麥免耕播機、牽引式玉米免耕播種機、復式作業機具旋播施肥機、變速旋耕機、雙軸滅茬機、玉米精量播種機，代表了亞澳所有系列產品。參加培訓人員不畏嚴寒，熱情很高，都要一試身手，調整機具，看種肥深淺、播量大小、深松深度、壓輥壓力。

　　據了解，為了讓參訓人員真正受益，此次培訓之后還由各講課老師命題進行考試，對考試不合格者不得上崗，重新培訓期間不計考勤，直至培訓合格。

　　負責內蒙古和四川的業務經理荊召說：“這次培訓范圍廣，公司內部將業務經理、服務人員集中培訓，我們再將學到的知識傳授給經銷商、合作社和農機大戶。如果我們沒有培訓或者培訓不到位，視同考核不合格。”負責安徽銷售的業務經理王磊告訴記者：“這次我們系統地學習了有關銷售的制度規定、售后服務手冊，探討了如何開發新點使銷售網絡布局更合理、如何做好終端用戶的服務工作等。有理論有實踐，收獲非常大，對今后做好銷售和服務工作充滿了信心。”

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