眼下正值晚稻收割時(shí)節(jié)，筆者走訪20011年底受國(guó)務(wù)院表彰、溫家寶總理接見(jiàn)的“全國(guó)種糧售糧大戶”黃培龍，曾多次受到農(nóng)業(yè)部、省委、省政府表彰，榮獲糧食生產(chǎn)大戶榮譽(yù)稱號(hào)，也是吉安市****獲此殊榮的新型農(nóng)民。去年他向國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)售糧7000余噸，走出了一條種田勤勞致富之路，被人們親切叫他“谷王”。

　　當(dāng)筆者來(lái)到在中鄉(xiāng)排形村時(shí)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)就看見(jiàn)黃培龍正嫻熟地駕駛著大型收割機(jī)，“突突突”的聲音在田野上回蕩，像織布一樣在稻浪中往來(lái)穿梭……走近田間，只見(jiàn)金燦燦的稻谷顆顆飽滿，嘩嘩地從收割機(jī)倉(cāng)口中流入貨車上，割稻、脫粒、稻谷入袋一氣呵成，半小分時(shí)不到，幾畝稻就收獲完成。據(jù)黃培龍介紹:他承包的近萬(wàn)畝糧田，早晚兩季種植水稻達(dá)1450畝面積，都己實(shí)行了生產(chǎn)規(guī)?；⑵贩N優(yōu)質(zhì)化、作業(yè)機(jī)械化。今年風(fēng)調(diào)雨順，長(zhǎng)勢(shì)喜人，又是一個(gè)豐收年，承包的近萬(wàn)畝糧田不到10天就能用機(jī)械化顆粒歸倉(cāng)，預(yù)計(jì)今年有望收獲稻谷7600余噸！這真是“不一樣”的種田人，成為推進(jìn)糧食生產(chǎn)大規(guī)模的新型農(nóng)民。

　　立志糧食生產(chǎn)規(guī)?；竽懗邪鬣l(xiāng)村的“死田”

　　黃培龍是上饒市潘陽(yáng)縣樂(lè)豐鎮(zhèn)黃家村人，家里祖祖輩輩務(wù)農(nóng)，他深深種田人的艱辛，從小立志要以大規(guī)模農(nóng)業(yè)化的種好糧田，改變種田人單一的狀況。早在世紀(jì)初，他就在家鄉(xiāng)連續(xù)多年承包了千余畝耕地，但苦于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化和耕地租金的昂貴，種糧規(guī)模發(fā)展受限。

　　黃培龍的妻子是永新縣象形鄉(xiāng)橋頭村人，2003年，他隨妻子回永新探親，了解到永新是一個(gè)勞務(wù)輸出大縣，從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的青壯勞力很少，許多田塊被無(wú)償?shù)厮徒o別人粗放經(jīng)營(yíng)。他敏銳地感到：在永新搞規(guī)?；N田可有成效。他琢磨著將當(dāng)?shù)鼗氖彶环N、管理不善常年欠收的田地從分散的農(nóng)戶手里流轉(zhuǎn)出來(lái)，承包后統(tǒng)一打造成高水平糧田，提高了農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)水平。黃培龍主動(dòng)聯(lián)系到當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，咨詢糧食生產(chǎn)政策，并得到了農(nóng)技、種子部門(mén)對(duì)高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)水稻品種的推薦，和當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)員建立了長(zhǎng)期的技術(shù)服務(wù)關(guān)系，首先取得象形鄉(xiāng)橋頭村的支持協(xié)調(diào)，大膽簽訂了耕地承包合同，當(dāng)年承包面積200多畝。就這樣，黃培龍一發(fā)不可收拾，走遍永新各大村鄉(xiāng)積極尋找便宜耕地租金，如遠(yuǎn)離村莊、偏僻山溝、荒蕪瘦脊的“死田”，只要當(dāng)?shù)赜修D(zhuǎn)租的愿望，他就千方百計(jì)簽訂土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)合同，為規(guī)?；N糧提供了良好的條件。

　　隨著承包糧田面積擴(kuò)大，耕地質(zhì)量趨好，年租金100元/畝左右的價(jià)格他也接受，2006年承包耕地1300畝，2007年承包耕地2000畝，2008年承包耕地2800畝，2009年承包耕地5600畝，而到2011年，他承包的耕地規(guī)模達(dá)8200畝，其中雙季稻面積6000畝，單季稻面積4200畝，播種面積達(dá)14200畝，分布于永新縣象形鄉(xiāng)橋頭村、琥溪村、石塘村，蓮洲鄉(xiāng)光明村，沙市鎮(zhèn)張南村，里田鎮(zhèn)南城村、合田村，龍門(mén)鎮(zhèn)龍門(mén)村等地。

　　黃培龍的農(nóng)業(yè)新概念：整治、創(chuàng)建高水平糧田，招收一批本地農(nóng)戶，實(shí)施“統(tǒng)一供種、統(tǒng)一供藥、統(tǒng)一供肥、統(tǒng)一防治”的農(nóng)業(yè)技術(shù)，田間用藥、管水等及時(shí)監(jiān)管，將其培養(yǎng)成新一代的“機(jī)農(nóng)結(jié)合型”新型農(nóng)民，使糧食安全生產(chǎn)得到保證。黃培龍多次自費(fèi)參加了省、市農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班；農(nóng)業(yè)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)掛村蹲點(diǎn)，他總是熱情邀他們到家里問(wèn)這問(wèn)那，求政策，攬人脈；農(nóng)技人員下田間推廣先進(jìn)適用技術(shù)，他必自始至終參與，現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。不到幾年，黃培龍的名字響譽(yù)永新縣，成為名聞遐邇的種糧大戶，走上了糧食規(guī)模生產(chǎn)科技致富之路。

　　創(chuàng)新“直播稻種法”解除彎腰插秧繁重勞動(dòng)

　　黃培龍?jiān)诩Z食生產(chǎn)發(fā)展的道路上并不是一帆風(fēng)順。2006年，他由于沒(méi)有選擇好品種，加上配套的栽培技術(shù)措施不完善，虧本18萬(wàn)元。但他沒(méi)有喪失信心，認(rèn)真探索糧食生產(chǎn)高效化經(jīng)營(yíng)的新路徑。

　　“以前用的是傳統(tǒng)水稻耕作方法——先育好秧，再進(jìn)行移栽插秧，一個(gè)人辛辛苦苦彎腰忙碌一天還插不完一畝田，這樣繁重的春插費(fèi)時(shí)又費(fèi)力，嚴(yán)重制約著大規(guī)模種植水稻，加上農(nóng)村大批青壯勞力外出務(wù)工，有錢(qián)也難請(qǐng)到人幫忙，常鬧‘勞力荒’。”他深有感慨道出創(chuàng)新春插模式的緣由。

　　水稻種植的傳統(tǒng)方法是育秧移栽，育秧程序繁雜，插秧費(fèi)時(shí)費(fèi)力，制約了水稻種植規(guī)模，針對(duì)這一難題，黃培龍經(jīng)過(guò)幾年的試驗(yàn)，于2009年成功創(chuàng)新出一套輕松的農(nóng)業(yè)耕作生產(chǎn)模式——“直播稻種法”。“直播稻種法”破解了“勞力荒”。他在實(shí)施機(jī)械化耕犁耙田后，撒上一包按照土壤測(cè)試配好的復(fù)合肥料，精心選擇強(qiáng)壯優(yōu)良稻種，裝入大桶浸泡，放至溫室，再像育豆芽般統(tǒng)一催芽，當(dāng)?shù)痉N露出“芽谷”，便直接撒入田間，撒種時(shí)按一定比例密度，沿著設(shè)定直線邊走邊撒，“芽谷”播下后，田間噴上除草劑，進(jìn)行適當(dāng)水量、水溫田間管理，用不了幾天這些“芽谷”就會(huì)落土生根，綻芽生長(zhǎng)。種糧大戶黃培龍?jiān)谠摽h蓮洲、懷忠、象形等鄉(xiāng)鎮(zhèn)租賃的水稻高產(chǎn)示范片區(qū)成功試驗(yàn)了“直播稻種”模式，1000多畝糧田喜獲豐收，總產(chǎn)糧食656噸，共計(jì)增收節(jié)支勞務(wù)費(fèi)7.4萬(wàn)元。不需要繁瑣的育秧插秧，一人一天可播30畝左右，耕耙、收割都實(shí)行農(nóng)業(yè)機(jī)械化，深受當(dāng)?shù)剞r(nóng)民歡迎，被縣農(nóng)業(yè)局作為新農(nóng)技模式大力推廣。在舉辦的示范推廣現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上，直播稻種法引來(lái)數(shù)千名農(nóng)民觀摩學(xué)習(xí)。農(nóng)民形象地描述：“直播稻種法，種田不彎腰、栽稻不插秧、破解勞力荒”。

　　經(jīng)過(guò)多年的摸索，黃培龍積累了一整套高產(chǎn)栽培技術(shù)。生產(chǎn)上，他摸索了一整套土、肥、水管理的科技規(guī)程，選擇的品種必定是優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)良種；經(jīng)營(yíng)上，他積極聯(lián)系市場(chǎng)，實(shí)行訂單化購(gòu)肥，絕不使用高毒高殘留農(nóng)藥，并勤曬力選，糧食品質(zhì)絕不混雜，確保糧食凈度、水份達(dá)標(biāo)。他的糧食品質(zhì)好，不愁銷路，年年糧食還在田間就被國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)以高于市場(chǎng)價(jià)的價(jià)格收購(gòu)。

　　傾力推行農(nóng)業(yè)機(jī)械化實(shí)現(xiàn)種糧加工“一條龍”

　　在租賃耕地逐年增加、勞力日益缺乏的情況下，黃培龍改進(jìn)耕作措施，力推全面實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化作業(yè)，從根本上解決了生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的矛盾，徹底告別“面朝黃土背朝天”的傳統(tǒng)耕種模式，為大規(guī)模種好田創(chuàng)造了有利條件。

　　近幾年來(lái)，他先后投入30多萬(wàn)元購(gòu)置農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備，目前擁有大中型聯(lián)合收割機(jī)8臺(tái)、小型收割機(jī)18臺(tái)、大型耕整機(jī)3臺(tái)、挖土機(jī)2臺(tái)、小型耕整機(jī)14臺(tái)、機(jī)動(dòng)噴霧器24臺(tái)、抽水機(jī)31臺(tái)等農(nóng)機(jī)具共100余臺(tái)。從犁耙翻肥、旋耕整地，到直播下田和田間水肥管理、病蟲(chóng)害綜合防治以及收割運(yùn)輸，農(nóng)事操作基本實(shí)行農(nóng)業(yè)機(jī)械化，農(nóng)機(jī)化水平達(dá)到70%。并且成立了“農(nóng)業(yè)機(jī)械化合作社”，機(jī)器換人既節(jié)省了勞動(dòng)力，為農(nóng)業(yè)減負(fù)增效起到了積極作用。如今，他購(gòu)買(mǎi)的大型收割機(jī)一天可收50-60畝，承包近萬(wàn)畝的糧田，擁有大中型聯(lián)合收割機(jī)8臺(tái)、小型收割機(jī)18臺(tái)，活躍在田間成為秋收的主角，將在10天左右收割全部完成，可節(jié)省投勞收割資金近10萬(wàn)元。大型收割機(jī)收割完自己的責(zé)包田后，開(kāi)出去幫助當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收割賺點(diǎn)外快，收割機(jī)省時(shí)省力，破解勞力荒，很受當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的歡迎。

　　規(guī)模經(jīng)營(yíng)后，收好的糧食無(wú)處晾曬一度也成為問(wèn)題。過(guò)去農(nóng)戶在馬路上曬糧的傳統(tǒng)，不僅會(huì)影響糧食的質(zhì)量和交通安全，也滿足不了大規(guī)模集中收割后的晾曬需求，一旦遇上陰雨天，問(wèn)題更是嚴(yán)重。于是，黃培龍大力投資“烘干配套服務(wù)”也全面跟進(jìn)。今年，他投入120萬(wàn)元，租賃糧食局的火車站糧站，創(chuàng)建烘干加工中心。購(gòu)買(mǎi)5臺(tái)大型“谷王”的烘干機(jī)，每臺(tái)10小時(shí)可烘干田間裝來(lái)的濕谷3萬(wàn)斤，5臺(tái)同時(shí)運(yùn)行10小時(shí)可烘干15萬(wàn)斤濕谷，切實(shí)解決了規(guī)模經(jīng)營(yíng)中的收糧難和曬糧難瓶頸。接著與當(dāng)?shù)匾恍湛档募庸ぜZ食合伙來(lái)股，投入300多萬(wàn)元，購(gòu)買(mǎi)全自動(dòng)大型輾米機(jī)，使加工出來(lái)的大米圓潤(rùn)度、潔白度極大提升，突出綠色品牌，提高糧食產(chǎn)品附加值，同時(shí)以永新“三灣”牌大米優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化糧食，全力唱響“三灣牌”綠色大米品牌，提高綜合效益。如今，黃培龍走上了植糧、加工、運(yùn)輸一條龍生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式。糧食通過(guò)大型收割機(jī)收割后，直接輸入自卸運(yùn)輸車，再運(yùn)到烘干加工中心，驗(yàn)糧、稱重、烘干、輸送到倉(cāng)庫(kù)“一氣呵成”，實(shí)現(xiàn)了“糧食不落地”的全新售糧流程。

　　一人富不算富，大家富才叫富。黃培龍為調(diào)動(dòng)所有聘請(qǐng)的100多農(nóng)民生產(chǎn)積極性，采取年終工資兌現(xiàn)、以工資入股分紅的結(jié)算辦法，讓所有農(nóng)民工都成為股東。管理上，他把隊(duì)伍分成6個(gè)作業(yè)小組，把租賃來(lái)的耕地分為幾個(gè)區(qū)域片，委任責(zé)任感強(qiáng)的作為小組負(fù)責(zé)人，分片負(fù)責(zé)。他還醞釀成立一個(gè)糧食生產(chǎn)農(nóng)民專業(yè)合作社，以此為平臺(tái)力爭(zhēng)帶動(dòng)更多農(nóng)民共同致富。在他的帶動(dòng)下，全縣涌現(xiàn)出50余名種糧大戶。