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中聯重科中報觸底回穩 200億現金蓄勢待發
28日晚,中聯重科公布了2013年半年度報告。報告顯示中聯重科業績基本符合行業預期。報告期內中聯重科加強了風險控制和強化回款措施,具體體現為存貨減少,現金流轉正。
業績觸底回穩,中聯緩慢復蘇
隨著二季度天氣轉暖,建筑工程開工加速,工程機械行業呈現季節性增長。中聯重科中報顯示,今年上半年中聯重科實現營業收入約201.65億元人民幣,歸屬于母公司所有者的凈利潤約29.06億元人民幣。受益于國家政策的松動,城市化改造項目以及國家公路鐵路網等基礎建設投資的加大,中聯重科二季度單季營業收入及凈利潤分別為142.02億及23.14億,環比上升138.2%及297.64%,同比降幅分別為18.9%及34.5%,考慮去年同期混凝土機械行業預期樂觀而快速擴張的背景,上半年同比降幅符合預期。另外可以看到,上半年中聯重科毛利率已經回穩,達到32.1%,與去年全年毛利率32.3%基本持平,好于行業平均水平。其主營業務中,毛利率排第一和第三的路面樁工機械,環衛機械同比實現增長19%和17.43%??梢哉J為,作為工程機械行業龍頭企業,中聯重科已經度過了**艱難的寒冬,開始緩慢復蘇。
嚴控風險降低損失
中報顯示,中聯重科自2012年4月底開始研究未來市場持續低迷和整個行業經營杠桿偏大的問題,陸續出臺一系列市場緊縮與風險控制措施,包括改進新合同的條款,加強應收賬款催收,更加嚴格地執行各項減損措施等。這些措施的效果在2013年中報數據中得以體現:經營性現金流實現難得的正增長,而且減少超過25億的有息負債,截止六月底,資產負債率為52.11%。而存貨則進一步得到控制:半年報顯示,中聯重科6月30日存貨余額為114.15億,較年初略有下降,相比一季度末的137.37億,降幅達到了16.91%。這在機械行業普遍產能過剩的背景下是非常好的成績。
200億現金蓄勢待發
值得注意的是,中報顯示中聯重科持有流動資金高達206.42億,這只規模龐大的預備隊給企業帶來了很高的機動性,在行業觸底復蘇,現金為王的背景下是**具戰略價值的,一旦工程機械政策性回暖,中聯重科有實力迅速擴大信用銷售額度,并有能力抗御相應的流動性風險。在民間銀行逐步放開的政策背景下,中聯重科甚至有能力注冊一家金融機構,自營相關金融租賃項目??梢灶A期的是,一旦工程機械政策轉暖,中聯重科將會迅速發力,領跑行業。
在混凝土機械持續低迷的背景下,中聯重科提出將在工程機械,環衛,農機,重卡,金融五大板塊分別布局,實現聚變。今年8月國務院陸續出臺數萬億的環境保護投資政策,而中聯環衛在城市垃圾處理方面早已先行一步成為行業佼佼者。重型卡車方面,物流貿易的繁榮進一步拉動對公路運力的需求。而農業機械是農村現代化的基礎,市場需求充足穩定。這些方面中聯重科集中天然的技術優勢和資金優勢。而以中聯自2001年起十余次大型戰略并購的成功經驗,中聯重科是否已經做好準備,攜大筆資金,以一起大型并購強勢進場,我們將拭目以待。
28日晚,中聯重科公布了2013年半年度報告。報告顯示中聯重科業績基本符合行業預期。報告期內中聯重科加強了風險控制和強化回款措施,具體體現為存貨減少,現金流轉正。
業績觸底回穩,中聯緩慢復蘇
隨著二季度天氣轉暖,建筑工程開工加速,工程機械行業呈現季節性增長。中聯重科中報顯示,今年上半年中聯重科實現營業收入約201.65億元人民幣,歸屬于母公司所有者的凈利潤約29.06億元人民幣。受益于國家政策的松動,城市化改造項目以及國家公路鐵路網等基礎建設投資的加大,中聯重科二季度單季營業收入及凈利潤分別為142.02億及23.14億,環比上升138.2%及297.64%,同比降幅分別為18.9%及34.5%,考慮去年同期混凝土機械行業預期樂觀而快速擴張的背景,上半年同比降幅符合預期。另外可以看到,上半年中聯重科毛利率已經回穩,達到32.1%,與去年全年毛利率32.3%基本持平,好于行業平均水平。其主營業務中,毛利率排第一和第三的路面樁工機械,環衛機械同比實現增長19%和17.43%。可以認為,作為工程機械行業龍頭企業,中聯重科已經度過了**艱難的寒冬,開始緩慢復蘇。
嚴控風險降低損失
中報顯示,中聯重科自2012年4月底開始研究未來市場持續低迷和整個行業經營杠桿偏大的問題,陸續出臺一系列市場緊縮與風險控制措施,包括改進新合同的條款,加強應收賬款催收,更加嚴格地執行各項減損措施等。這些措施的效果在2013年中報數據中得以體現:經營性現金流實現難得的正增長,而且減少超過25億的有息負債,截止六月底,資產負債率為52.11%。而存貨則進一步得到控制:半年報顯示,中聯重科6月30日存貨余額為114.15億,較年初略有下降,相比一季度末的137.37億,降幅達到了16.91%。這在機械行業普遍產能過剩的背景下是非常好的成績。
200億現金蓄勢待發
值得注意的是,中報顯示中聯重科持有流動資金高達206.42億,這只規模龐大的預備隊給企業帶來了很高的機動性,在行業觸底復蘇,現金為王的背景下是**具戰略價值的,一旦工程機械政策性回暖,中聯重科有實力迅速擴大信用銷售額度,并有能力抗御相應的流動性風險。在民間銀行逐步放開的政策背景下,中聯重科甚至有能力注冊一家金融機構,自營相關金融租賃項目。可以預期的是,一旦工程機械政策轉暖,中聯重科將會迅速發力,領跑行業。
在混凝土機械持續低迷的背景下,中聯重科提出將在工程機械,環衛,農機,重卡,金融五大板塊分別布局,實現聚變。今年8月國務院陸續出臺數萬億的環境保護投資政策,而中聯環衛在城市垃圾處理方面早已先行一步成為行業佼佼者。重型卡車方面,物流貿易的繁榮進一步拉動對公路運力的需求。而農業機械是農村現代化的基礎,市場需求充足穩定。這些方面中聯重科集中天然的技術優勢和資金優勢。而以中聯自2001年起十余次大型戰略并購的成功經驗,中聯重科是否已經做好準備,攜大筆資金,以一起大型并購強勢進場,我們將拭目以待。
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