2012年9月10，中國(guó)一拖集團(tuán)公司迎來(lái)了4位特殊的客人。26年前曾到公司采訪過(guò)的加拿大廣播公司記者雷平江帶領(lǐng)攝制組及翻譯一行4人，從加拿大經(jīng)香港輾轉(zhuǎn)來(lái)到洛陽(yáng)，再次來(lái)到一拖采訪。

　　親眼目睹一拖26年來(lái)的巨變，雷平江感覺(jué)好似一個(gè)傳奇。1986年時(shí)一拖剛剛開始適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，當(dāng)時(shí)的稱呼還是第一拖拉機(jī)制造廠；在產(chǎn)品上小四輪正紅火，履帶拖拉機(jī)還是全廠的龍頭產(chǎn)品，產(chǎn)品多元化的序幕正待拉開；管理上，正處于“大包干”、“承包”制風(fēng)風(fēng)火火。轉(zhuǎn)眼26年過(guò)去了，一拖已經(jīng)中國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)的領(lǐng)頭羊，產(chǎn)品技術(shù)已經(jīng)和世界主流技術(shù)同步、掌握了中國(guó)**先進(jìn)的動(dòng)力換檔技術(shù)，并致力于不斷提高工藝和質(zhì)量水平，在國(guó)內(nèi)有1060多家營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)和1670多家售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)時(shí)，并在積極地實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略布局。雷平江豎起了大拇指，慨嘆道：“看到中國(guó)一拖發(fā)展這么快、這么好，真的很高興。”

　　通過(guò)與企業(yè)掌門人趙剡水的訪談，雷平江清晰地總結(jié)了一拖實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的三大要素：對(duì)技術(shù)領(lǐng)先的不懈追求，強(qiáng)大的制造能力和優(yōu)秀的員工隊(duì)伍。臨別之際他對(duì)趙剡水說(shuō)：“很高興看到一拖已經(jīng)成為邁向國(guó)際化的現(xiàn)代企業(yè)。這次采訪收獲很大，如果有機(jī)會(huì)我還會(huì)再來(lái)，希望一拖會(huì)更好！”

　　誠(chéng)然，雷平江來(lái)到的2012年，確實(shí)是中國(guó)一拖值得書寫的一年。

　　轉(zhuǎn)型升級(jí)見成效

　　在2012年9月底的全國(guó)農(nóng)交會(huì)上，一拖展出的高速乘坐式水稻插秧機(jī)插秧機(jī)讓人眼前一亮，也讓人疑惑：一拖還干這個(gè)？

　　不錯(cuò)。這確實(shí)是一拖的“作品”。早在2012年4月21日，一拖(黑龍江)東方紅工業(yè)園有限公司研發(fā)生產(chǎn)的260臺(tái)2ZG-6型四輪高速乘坐式水稻插秧機(jī)下線后，首批90臺(tái)就被運(yùn)往黑龍江農(nóng)墾總局建三江分局墾區(qū)。有媒體評(píng)述稱，這是號(hào)稱國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)化水平**高的黑龍江農(nóng)墾首次使用國(guó)產(chǎn)高速插秧機(jī)，還一舉改寫了黑龍江省插秧機(jī)依靠從國(guó)外進(jìn)口的歷史。

　　一拖(黑龍江)東方紅工業(yè)園于2011年落戶齊齊哈爾，初始組裝生產(chǎn)大馬力拖拉機(jī)，后觀察到東北地區(qū)急需高性能水稻插秧機(jī)，從2010年12月開始組織專家和工程科技人員開展插秧機(jī)技術(shù)研發(fā)，僅半年時(shí)間就完成整機(jī)研發(fā)。一拖集團(tuán)副總經(jīng)理兼一拖(黑龍江)東方紅工業(yè)園董事長(zhǎng)王克俊稱，首批插秧機(jī)產(chǎn)品乃根據(jù)東北地區(qū)氣候特點(diǎn)、土質(zhì)情況和田塊面積而進(jìn)行了全新設(shè)計(jì)，具有高速、密植、地隙高等特點(diǎn)，配備進(jìn)口原裝發(fā)動(dòng)機(jī)、液壓無(wú)級(jí)變速驅(qū)動(dòng)器、液壓助力轉(zhuǎn)向裝置，6行高速操作是普通插秧機(jī)速度的近3倍；可根據(jù)田地情況隨時(shí)對(duì)插植部進(jìn)行調(diào)整，保證插秧深度一致；整臺(tái)設(shè)備僅有760公斤，性能指標(biāo)突出，而其價(jià)格則要比國(guó)外同類產(chǎn)品低20%以上。

　　一拖齊齊哈爾子公司的快速發(fā)展，實(shí)是一拖轉(zhuǎn)型升級(jí)、結(jié)構(gòu)調(diào)整的一個(gè)縮影。2012年，一拖繼續(xù)增加投入規(guī)模，加快科技研發(fā)步伐，前11個(gè)月累計(jì)投資3.21億元，約占銷售收入的3.1%。此外，還投入3.59億元巨資促進(jìn)工藝裝備水平升級(jí)，工藝技術(shù)改造項(xiàng)目合計(jì)9項(xiàng)，技改項(xiàng)目298項(xiàng)，大大促進(jìn)了品質(zhì)和產(chǎn)能提升。

　　同時(shí)，公司緊緊圍繞用戶反應(yīng)的熱點(diǎn)問(wèn)題，大力實(shí)施品質(zhì)提升工作，完成重大改進(jìn)項(xiàng)目9批次計(jì)188項(xiàng)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展奠定了品質(zhì)基礎(chǔ)。11月26日，河南省政府授予第一拖拉機(jī)股份有限公司“省長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱號(hào)，并獲得專項(xiàng)獎(jiǎng)金100萬(wàn)元。一拖也成為全省榮獲此榮譽(yù)的僅有的10家單位之一。

　　硬件上發(fā)力，營(yíng)銷上推進(jìn)。2012年，一拖通過(guò)加強(qiáng)空白、薄弱市場(chǎng)開發(fā)力度，采取渠道下沉、強(qiáng)化終端、積極促銷等舉措，把握用戶需求，精心產(chǎn)品策劃，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異化，新產(chǎn)品推廣效果顯著。2012年?yáng)|方紅大中拖拉機(jī)在行業(yè)整體銷量下滑的形勢(shì)下，逆勢(shì)增長(zhǎng)1.70%，達(dá)到8.3萬(wàn)多臺(tái)，市場(chǎng)占有率也提高2.26個(gè)百分點(diǎn)。

　　在營(yíng)銷上，一拖還大力推出國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的金融創(chuàng)新舉措。2012年?yáng)|方紅商貸出票13.1億元，有效緩解了經(jīng)銷商的資金壓力。一拖市場(chǎng)部部長(zhǎng)葉焰稱，公司還在系統(tǒng)地加強(qiáng)品牌管理，整體提高“東方紅”品牌和產(chǎn)品形象，調(diào)整終端形象建設(shè)思路，加快推進(jìn)旗艦品牌店、品牌店、形象店的建設(shè)步伐。

　　資本市場(chǎng)再發(fā)力

　　2012年8月8日，一拖股份A股股票在上海證券交易所掛牌并成功上市交易，成為農(nóng)機(jī)行業(yè)****擁有A+H雙資本平臺(tái)的企業(yè)，標(biāo)志著中國(guó)第一個(gè)在香港上市的農(nóng)業(yè)概念股正式登陸內(nèi)地資本市場(chǎng)，為一拖股份實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。上市首日，一拖股份股價(jià)即大漲63.89%，到年底股價(jià)上漲幅度超2成，為黯淡無(wú)比的資本市場(chǎng)增添了一抹亮色。

　　一拖股份由中國(guó)一拖集團(tuán)有限公司****發(fā)起設(shè)立，于1997年6月23日在香港公開發(fā)行H股。截至目前，公司總股本為8.459億股，其中內(nèi)資股4.4391億股，H股4.0199億股。趙剡水在接受記者采訪時(shí)稱，募集到的資金將投放于大功率農(nóng)用柴油機(jī)項(xiàng)目、新疆農(nóng)裝建設(shè)項(xiàng)目、新型輪式拖拉機(jī)核心能力提升項(xiàng)目、燃油噴射系統(tǒng)產(chǎn)品升級(jí)擴(kuò)能改造項(xiàng)目。

　　利用資本市場(chǎng)借力企業(yè)發(fā)展，是現(xiàn)代企業(yè)全面提升核心競(jìng)爭(zhēng)力、加快發(fā)展的重要手段之一。業(yè)內(nèi)觀察人士認(rèn)為，借助資本市場(chǎng)平臺(tái)，將對(duì)一拖進(jìn)一步深化改革、加快結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)品升級(jí)換代、加大國(guó)際化經(jīng)營(yíng)步伐等產(chǎn)生重大而深遠(yuǎn)的影響，也意味著中國(guó)一拖向成為全球卓越農(nóng)業(yè)裝備供應(yīng)商的目標(biāo)又邁出了重要的一步。

　　不過(guò)，上市有時(shí)是把雙刃劍。上市后，對(duì)于企業(yè)及管理者來(lái)說(shuō)有著持續(xù)贏利的壓力，這種壓力有時(shí)還是難以名狀的――作為企業(yè)，有時(shí)需要在某一方面大力投入但并不見得立馬效，影響短期財(cái)務(wù)報(bào)表指標(biāo)，盡管從長(zhǎng)遠(yuǎn)看增強(qiáng)了企業(yè)的健康發(fā)展的肌體和可持續(xù)發(fā)展能力，但外界并一定知悉或理解，大多股民只關(guān)心企業(yè)的短期業(yè)績(jī)，而上級(jí)考核的指標(biāo)也往往在當(dāng)下。特別是在受市場(chǎng)波動(dòng)的年份，對(duì)企業(yè)管理層的煎熬更甚。不過(guò)讓趙剡水頗為自豪的是，今年，一拖通過(guò)在管理上擰毛巾，通過(guò)在產(chǎn)業(yè)鏈縱向一體化方面下功夫，大力提高企業(yè)的信息化管理水平，企業(yè)贏利未減反增。

　　在12月27日廈門召開的一拖商務(wù)年會(huì)上，一拖集團(tuán)公司總經(jīng)理閆麟角表示，公司將持續(xù)深入貫徹“聚核鑄強(qiáng)”的戰(zhàn)略思想，扎實(shí)推進(jìn)“六大卓越工程”，聚集核心資源、聚力核心業(yè)務(wù)、聚焦核心市場(chǎng)，緊密圍繞大中型拖拉機(jī)、農(nóng)用動(dòng)力機(jī)械、核心零部件等核心業(yè)務(wù)，并以國(guó)家級(jí)企業(yè)研發(fā)中心等為主體的技術(shù)研發(fā)平臺(tái)，不斷深化產(chǎn)品品質(zhì)提升，把業(yè)務(wù)做專、做細(xì)、做優(yōu)，“通過(guò)聚核實(shí)現(xiàn)強(qiáng)筋健體，通過(guò)專業(yè)彰顯競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)卓越贏得競(jìng)爭(zhēng)先機(jī)”。

　　一拖下一步的贏利點(diǎn)在哪？據(jù)了解，公司綜合本土及國(guó)際市場(chǎng)的需求分析、行業(yè)技術(shù)發(fā)展方向等因素，制定了發(fā)展規(guī)劃。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)方面，公司將依托新疆農(nóng)裝基地，針對(duì)新疆地區(qū)目前的耕地面積占比低、農(nóng)機(jī)具老化程度高以及拖拉機(jī)產(chǎn)品消費(fèi)結(jié)構(gòu)正由中小輪拖向大中輪拖升級(jí)等情況，公司制定了以具有競(jìng)爭(zhēng)力性價(jià)比的輪拖產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)，在較短時(shí)間內(nèi)銷售上規(guī)模，迅速占領(lǐng)新疆市場(chǎng)的業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。

　　此外，隨著大型農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)和工程機(jī)械的近年來(lái)的高速增長(zhǎng)，對(duì)大功率柴油機(jī)的需求持續(xù)上升。針對(duì)我國(guó)柴油機(jī)節(jié)能、減排的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，一拖制定了綠色環(huán)保系列柴油機(jī)項(xiàng)目，包括大功率農(nóng)用柴油機(jī)項(xiàng)目和燃油噴射系統(tǒng)產(chǎn)品升級(jí)擴(kuò)能改造項(xiàng)目。

　　據(jù)一拖股份公司副總朱衛(wèi)東透露，2013年，一拖將重點(diǎn)研發(fā)推廣東方紅LF2204\LF1504、LA3004\LA2004以及LZ2404等系列動(dòng)力換擋拖拉機(jī)和6S9L系列柴油機(jī)等產(chǎn)品，繼續(xù)保持在國(guó)內(nèi)大中馬力拖拉機(jī)和農(nóng)用柴油機(jī)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

　　穩(wěn)步推進(jìn)國(guó)際化

　　國(guó)際市場(chǎng)是國(guó)內(nèi)企業(yè)未來(lái)重要的目標(biāo)市場(chǎng)，一拖亦不例外，目前公司已有產(chǎn)品出口至非洲、南美等國(guó)家和地區(qū)，但整體規(guī)模仍然較小。東南亞地區(qū)集中了眾多的發(fā)展中國(guó)家，由于該地區(qū)農(nóng)作物和農(nóng)藝條件基本上與我國(guó)南方相似，是我國(guó)中馬力拖拉機(jī)的主要出口市場(chǎng)，東歐、非洲的埃及、南非、尼日利亞等國(guó)，對(duì)大輪拖有著迫切的需求。一拖制定了大中輪拖核心能力提升項(xiàng)目，在滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)大中輪拖日益增長(zhǎng)的需求同時(shí)，完善國(guó)際網(wǎng)絡(luò)的布局，迅速擴(kuò)大出口業(yè)務(wù)。一拖新疆農(nóng)裝基地將有利于公司拓展中亞五國(guó)的業(yè)務(wù)，在歐洲，一拖將以法國(guó)子公司為據(jù)點(diǎn)，更好地發(fā)力國(guó)外拖拉機(jī)中端市場(chǎng)并向高端市場(chǎng)滲透。

　　長(zhǎng)期以來(lái)，國(guó)內(nèi)的農(nóng)機(jī)企業(yè)都是把賣產(chǎn)品當(dāng)作國(guó)際化。而真正的國(guó)際化是在全球范圍內(nèi)整合資源，在國(guó)外投資建廠并本土化，這對(duì)于國(guó)內(nèi)實(shí)體企業(yè)來(lái)說(shuō)是難上加難的事。到去年年底，眼見著法國(guó)子公司的技術(shù)成果開始逐漸“變現(xiàn)”，趙剡水的一顆心才逐漸落定。

　　2011年記者在采訪一拖前董事長(zhǎng)劉大功時(shí)他認(rèn)為，一拖在戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)構(gòu)架，人力資源或資本運(yùn)作等方面，比較突出的短板是產(chǎn)品研發(fā)。當(dāng)一拖研發(fā)較國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)企業(yè)領(lǐng)先一步或者半步的時(shí)候，只是在現(xiàn)有產(chǎn)品上改進(jìn)，而不是產(chǎn)品技術(shù)平臺(tái)的提升。如果在當(dāng)前產(chǎn)品技術(shù)平臺(tái)做一些局部的改進(jìn)，這個(gè)門檻很低，國(guó)外同行企業(yè)不會(huì)跟你走，因?yàn)槿思野涯闼Φ帽容^遠(yuǎn)一些、產(chǎn)品差距比較大，而國(guó)內(nèi)的企業(yè)則跟得很緊，甚至在同一個(gè)產(chǎn)品平臺(tái)上某些方面的改進(jìn)比你做得還早。如果大家都處于同一個(gè)產(chǎn)品的技術(shù)平臺(tái)，大路化的產(chǎn)品都能提供，還是同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)階段，同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)就是紅海不是藍(lán)海，說(shuō)到底一拖和國(guó)內(nèi)企業(yè)在滿足國(guó)內(nèi)三農(nóng)發(fā)展的要求方面能力還存在欠缺。

　　而在農(nóng)機(jī)行業(yè)發(fā)展的大背景下，長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，政策的推進(jìn)與限制及其帶來(lái)的行業(yè)集中度提升、產(chǎn)能變化，必定會(huì)引發(fā)拖拉機(jī)行業(yè)的新一輪動(dòng)蕩，而龍頭企業(yè)**重要的是走上一條技術(shù)提升與產(chǎn)品升級(jí)的道路，而非繼續(xù)爭(zhēng)奪行業(yè)地位。特別是民營(yíng)企業(yè)進(jìn)來(lái)以后，盡管其沒(méi)有一拖的規(guī)模，但因其機(jī)制靈活，成本可能會(huì)比一拖更有優(yōu)勢(shì)。

　　因此，出于對(duì)未來(lái)發(fā)展的遠(yuǎn)慮，一拖管理者提早布局，以真正做到技術(shù)領(lǐng)先、繼續(xù)維持在國(guó)內(nèi)拖拉機(jī)領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

　　并購(gòu)之初，對(duì)于趙剡水的高管團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，實(shí)際上對(duì)于未來(lái)并不是清晰可見。外國(guó)的文化、法律制度等各個(gè)方面，首次出海的一拖還是生手。記者曾了解到，當(dāng)初與一拖與國(guó)內(nèi)另一農(nóng)機(jī)龍頭企業(yè)福田雷沃重工爭(zhēng)搶McCormick時(shí)，雷沃的想法是想把對(duì)方的生產(chǎn)線弄回國(guó)內(nèi)，但**終輸給了答應(yīng)仍在法國(guó)生產(chǎn)、穩(wěn)定員工隊(duì)伍的一拖。

　　顯然，對(duì)于一拖來(lái)說(shuō)，法國(guó)公司**有價(jià)值的是其技術(shù)和掌握其技術(shù)的人。之所以要并購(gòu)，當(dāng)然也是看中其先進(jìn)的技術(shù)平臺(tái)能反哺提升國(guó)內(nèi)拖拉機(jī)的檔次水平。國(guó)內(nèi)拖拉機(jī)行業(yè)機(jī)械換擋技術(shù)比較成熟了，但國(guó)外的動(dòng)力換檔技術(shù)卻非常成熟，領(lǐng)先國(guó)內(nèi)很多。這種情況下，不僅一拖，其他企業(yè)如五征也在與奧地利的企業(yè)合作開發(fā)的大馬力拖拉機(jī)技術(shù)，五征雷諾曼1804拖拉機(jī)就是雙方合作開發(fā)的成果。但是我們明白，要真正掌握核心技術(shù)談何容易，即便買來(lái)，你還在消化，人家可能又提升了――永遠(yuǎn)還是落后人家。而把外方公司和人一塊買來(lái)卻不一樣。

　　趙剡水派了公司分管技術(shù)的副總郭志強(qiáng)去法國(guó)負(fù)責(zé)。需要**快、**好地吸收外方的技術(shù)成果，郭志強(qiáng)無(wú)疑是**理想的人選。而郭去后也沒(méi)有辜負(fù)眾望，去那邊后子公司按預(yù)期規(guī)劃穩(wěn)步推進(jìn)。在去年9月25日的2012中國(guó)國(guó)際農(nóng)業(yè)機(jī)械展覽會(huì)上，一拖舉辦了新研制的東方紅LZ2404拖拉機(jī)批量上市暨動(dòng)力換擋技術(shù)展示會(huì)，農(nóng)業(yè)部農(nóng)機(jī)化司司長(zhǎng)宗錦耀、中國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)陳志、一拖董事長(zhǎng)趙剡水等共同為東方紅LZ2404拖拉機(jī)揭幕。作為一拖吸收、集成應(yīng)用法國(guó)子公司先進(jìn)技術(shù)的重要成果，東方紅動(dòng)力換擋拖拉機(jī)是中國(guó)一拖研制的具有當(dāng)今世界農(nóng)機(jī)領(lǐng)先技術(shù)的產(chǎn)品，歷經(jīng)2年時(shí)間，完成了量產(chǎn)和商品化準(zhǔn)備，在國(guó)內(nèi)主流農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)中，率先實(shí)現(xiàn)了批量投產(chǎn)。目前，中國(guó)一拖已形成LZ、LA、LF三大系列動(dòng)力換擋拖拉機(jī)產(chǎn)品，成功搭建起中國(guó)新一代大輪拖技術(shù)平臺(tái)，中國(guó)動(dòng)力換擋拖拉機(jī)領(lǐng)域長(zhǎng)期被國(guó)外巨頭壟斷的局面將有望扭轉(zhuǎn)。令業(yè)內(nèi)人士關(guān)注與期待的是，2013年，一拖東方紅動(dòng)力換擋拖拉機(jī)將批量上市。

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