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解讀中國一拖2012年十大新聞
2012年,中國一拖緊緊圍繞“聚核鑄強”戰略思路,以推進“六大卓越工程”、構建“三大保障體系”為重點,推動企業不斷發展狀大。發展創造新聞,新聞體現著發展。2012年,一拖股份在上交所主板上市,一拖在資本市場的大潮中繼續成長;2012年一拖股份公司榮獲了河南省“省長質量獎稱號”;2012年,東方紅動力換檔拖拉機正式批量上市。歷經2年時間,一拖成功搭建起中國新一代大輪拖技術平臺,在高端大輪拖領域,一拖率先完成了商品化批量生產。2012年,一拖新聞不斷。經過一拖廣大職工的積極參與,一拖評選出2012年中國一拖十大新聞。
一拖股份上市助力公司未來發展
關鍵詞:A股上市
員工支持度:★★★★★
新聞回放:
2012年8月8日上午,第一拖拉機股份有限公司(簡稱一拖股份)A股股票上市儀式,在上海證券交易所隆重舉行。9點30分,隨著中國機械工業集團有限公司董事長任洪斌,河南省委常委、洛陽市委書記毛萬春共同敲響一拖股份上市銅鑼,一拖股份A股股票在上交所掛牌上市。一拖股份的上市交易,標志著中國第一個在香港上市的農業概念股正式登陸內地資本市場,實現“A+H”上市。
之前,為了向社會各界廣泛推介“一拖股份”,7月16日,一拖股份在《中國證券報》刊登《招股意向書摘要》和《發行安排及初步詢價公告》。7月26日下午,一拖股份首次公開發行A股網上推介會在“中國證券報·中證網”舉行,一拖股份公司董事長趙剡水帶領高管團隊與網民對話,回答了網民普遍關注的問題。
一拖股份此次發行股票募集的資金,將用于大功率農用柴油機項目、大功率動力換擋拖拉機項目、新型輪式拖拉機核心能力提升項目、新疆農裝建設項目及燃油噴射系統產品升級擴能改造項目。
記者解讀:
利用資本市場借力企業發展,是現代企業全面提升核心競爭力、加快發展的重要手段之一。此次一拖股份A股成功上市,標志著中國第一個在香港上市的農業概念股正式登陸內地資本市場,實現“A+H”上市。“A+H”雙模式的資本運作,必將對一拖股份未來借助資本市場平臺,進一步深化改革,加快結構轉型和產品升級換代,加大國際化經營步伐等產生重大而深遠的影響。也意味著中國一拖向成為全球卓越農業裝備供應商的目標又邁出了重要的一步。中國一拖將堅持“聚核鑄強”戰略思路,聚集核心資源、聚力核心業務、聚焦核心市場,不斷提升公司創新與運營能力,在中國農機工業新一輪產業升級中作出新貢獻。
“東方紅拖拉機”入選洛陽十大文化符號
關鍵詞:文化符號
員工支持度:★★★★★
新聞回放:
2012年5月29日,由洛陽市地方史志辦公室、洛陽日報等單位主辦的洛陽十大文化符號評選活動塵埃落定,東方紅拖拉機榜上有名。此次評選活動歷時4個多月,40多萬人參與,共收到124671張投票。新中國農業機械化功臣——東方紅拖拉機從70個候選符號中脫穎而出,與另外9個入選符號河圖洛書、二里頭遺址、杜康、周公、白馬寺、關林、龍門石窟、牡丹、水席共同入選洛陽十大文化符號。
洛陽十大文化符號評選活動得到了社會各界的熱烈響應,一時間吸引了廣大參與者。參與網民遍及北京、福建、廣東等19個省市,其中年齡**小的有6歲兒童,年齡**大的有82歲老翁。經過充分醞釀、市民參與和專家論證,**終確定了包括東方紅拖拉機在內的70個候選文化符號。3月27日,通過報紙投票、短信投票、網絡投票、大學生問卷調查投票統計,**終評選出洛陽十大文化符號。
6月4日下午,中國一拖、洛陽十大文化符號評委會、洛陽商報、東方紅(洛陽)文化傳播中心聯合舉辦座談會,邀請高校專家、洛陽十大文化符號評委會評委及中國一拖領導,解讀東方紅拖拉機作為洛陽十大文化符號的厚重歷史及文化意義。有關專家表示,東方紅拖拉機是一個**具當代特色的文化符號,被譽為“新中國農機行業的排頭兵”、“新中國**受農民歡迎的‘鐵牛’”。自從第**臺東方紅拖拉機駛下生產線,開啟了中國農民“耕地不用牛”的偉大時代。
記者解讀:
東方紅拖拉機入選洛陽十大文化符號有著她厚重的歷史積淀。東方紅拖拉機的誕生,開啟了中國農業耕作方式的世紀元年,她是新中國農業機械化進程的象征,也是洛陽現代工業的典型代表。50多年來,東方紅拖拉機染紅祖國大江南北,早已成為全國億萬農民發家致富的代名詞,成為一個時代的標志性品牌。
入選洛陽十大文化符號,是中國一拖文化建設史上的一件喜事,為東方紅產品注入了豐富的文化內涵。東方紅產品不僅僅是一種農用機械,它還象征著中國工業對高品質的追求。更重要的是,這是對一代又一代一拖人艱苦奮斗、勇于進取、默默奉獻的創業精神的禮贊和肯定。
一拖股份公司榮獲河南省“省長質量獎”稱號
關鍵詞:質量
員工支持度:★★★★
新聞回放:
2012年11月26日,河南省政府下發《關于表彰2012年度河南省省長質量獎獲獎單位的通報》,通報指出,省政府決定授予第一拖拉機股份有限公司等10家單位2012年度河南省“省長質量獎”榮譽稱號,并獲得專項獎金100萬元。
“省長質量獎”是河南省政府設置的**高質量榮譽獎,2012年是河南省連續第三年評定“省長質量獎”。“省長質量獎”為年度獎,原則上獲獎單位每年度不超過10個。經過層層評定,**終一拖股份公司與南陽防爆集團股份有限公司、鄭州煤礦機械集團股份有限公司等10家企業獲此榮譽。100萬元獎金則用于企業的質量持續改進、質量攻關和人員培訓、質量檢驗機構和實驗室建設等。
記者解讀:
一拖股份公司榮獲河南省“省長質量獎”稱號可喜可賀,這一殊榮不僅是對一拖股份公司在質量管理方面取得的成績的肯定和褒獎,也將對其進一步增強全員質量意識、提升企業質量管理水平、助推企業產品質量更上一層樓產生巨大的正能量。
質量是企業的生命,是市場競爭要素中**核心的內涵。全面提升質量管理水平是增強企業市場競爭力的根本,也是推動企業可持續發展的根本。股份公司從2009年開始導入卓越績效管理模式,在實施這一管理模式的過程中,股份公司把精心培育企業文化作為首要工作,制定了一系列的管理制度、行為規范和作業標準,將企業文化滲透到企業經營管理的各個環節,充分發揮其在企業發展中的凝聚、激勵、導向、規范作用,從而構建了具有“一拖特色”的文化體系,實現了績效管理體系的持續改進和戰略目標的有效落地。
“東方紅工業游”成為洛陽旅游新亮點
關鍵詞:工業游
員工支持度:★★★★
新聞回放:
2012年3月30日,東方紅農耕博物館門前鑼鼓喧天、紅旗飄揚。上午9點30分,“東方紅工業游”啟動儀式在這里隆重舉行。標志著洛陽澗西工業遺產街的旅游開發邁出第一步。
作為洛陽澗西工業遺產街區的中心,“東方紅工業游”承載著時代的記憶和體驗。以中國一拖為核心的洛陽澗西工業遺產街區,是目前河南省****的“中國歷史文化名街”,也是全國30個“中國歷史文化名街”中****的工業遺產街區。
自2011年4月“東方紅工業游”試運行以來,景區內景點已初具規模,前來參觀體驗的游客絡繹不絕,受到了游客和媒體的廣泛關注。目前,景區已經擁有10多個工業旅游景點,專業化的講解員團隊和充滿朝氣的市場開拓團隊將為景區爭光添彩。
記者解讀:
“東方紅工業游”之所以受到省市領導和業界的高度關注,是因為其本身所蘊涵的豐富內涵。一是它打破了洛陽旅游“老三篇”,給旅游業增添了新的景觀;二是它融合了古老和現代,展示了中國大工業的發展歷程;三是它開放了大工業的生產線,讓普通老百姓都有機會見到大工業的生產過程,領略人類創造物質文明的意義。
在澗西工業遺產街的中心區域,中國一拖高起點、大手筆投資建設的“東方紅工業游”景區,以及開始進行的產業化運作,將對洛陽乃至河南的旅游文化產業注入全新的元素。正如中國一拖黨委書記蘇維珂所說,成為優秀的國家級工業旅游示范點和中國工業旅游產業化示范基地,是“東方紅工業游”景區孜孜追求的目標。景區必將成為河南旅游業的新名片。
李長春、王兆國視察一拖,勉勵牢記“三個第一”
關鍵詞:關懷
員工支持度:★★★★
新聞回放:
2012年6月14日上午,中共中央政治局常委李長春在河南考察工作時蒞臨中國一拖視察。李長春先后參觀了東方紅農耕博物館和三裝廠。在東方紅農耕博物館,李長春認真聽取了中國一拖董事長趙剡水就企業目前的生產經營情況的匯報。在三裝廠調試場,李長春觀看了大輪拖的調試過程,并仔細詢問了LA2004拖拉機的性能、特點和優越性。李長春強調,作為裝備制造業的企業,你們一定要牢記“三個第一”的核心價值觀,盡快進入國際農機制造業的前列。
2012年5月19日,中共中央政治局委員、全國人大常委會副委員長、中華全國總工會主席王兆國蒞臨中國一拖視察。在東方紅農耕博物館,王兆國饒有興趣地觀看了展廳內陳列的實物樣品、紀錄人類農耕歷史及一拖發展史的文獻圖片,聽取了中國一拖董事長趙剡水關于一拖建廠以來走過的三個發展時期和當前生產經營情況的匯報。他對一拖的發展感到欣慰,衷心希望一拖興旺發達。
記者解讀:
作為中國農機工業的排頭兵和民族品牌的典型代表,無論是在建廠初期,還是在50多年的發展過程中,中國一拖始終受到黨和國家領導人的高度關注和親切關懷。2012年,李長春、王兆國先后來到一拖視察,勉勵一拖牢記“三個第一”的核心價值觀,堅持自主創新和轉型升級,加快企業發展為新農村建設再立新功。
老國有企業如何加快自主創新步伐,是中央領導十分關心的問題。李長春在一拖視察時指出,國有企業重要的是自主創新,必須追求有自主知識產權的自主創新,要集中精力搞集成創新。并就一拖改革發展提出了明確要求。2012年,黨和國家領導人視察一拖,再一次給一拖全體員工帶來了親切關懷和巨大鼓舞。
東方紅動力換擋拖拉機批量上市
關鍵詞:量產
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2012年9月25日,中國一拖新研制的東方紅LZ2404拖拉機批量上市暨動力換擋技術展示會,在2012中國國際農業機械展覽會上舉行。國家農業部農機化司司長宗錦耀、中國農業機械工業協會會長陳志、中國一拖董事長趙剡水等領導共同為東方紅LZ2404拖拉機揭幕。展示會上,首先播放了東方紅動力換擋技術宣傳片。一拖股份公司相關領導介紹了東方紅LZ2404拖拉機的研制及批量上市情況。
東方紅動力換擋拖拉機是中國一拖**新研制、具有當今世界農機領先技術的產品,歷經2年時間,完成了量產和商品化準備,在國內主流農機生產企業中,率先實現了批量投產。目前,中國一拖已形成LZ、LA、LF三大系列動力換擋拖拉機產品,成功搭建起中國新一代大輪拖技術平臺,中國動力換擋拖拉機領域長期被國外巨頭壟斷的局面將有望扭轉。
記者解讀:
東方紅LZ2404拖拉機是中國一拖為滿足國內大型農場市場需求,體現先進的開發理念,具有完全自主知識產權的240馬力大功率輪拖產品。該產品是目前國內農機產品中采用高新技術**多的產品。
中國一拖在國內率先開發出東方紅大功率動力換擋拖拉機,標志著我國在重型輪式拖拉機研發和制造技術領域取得了重大突破。其意義不僅使一拖在國內農機行業高端大輪拖的研發技術保持領先地位,也使我國與歐美發達國家的拖拉機研發制造水平差距縮短了近20年。
中國一拖下發《企業文化手冊》和《質量文化手冊》
關鍵詞:文化
員工支持度:★★★
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2012年10月19日,中國一拖召開《質量文化手冊》發布會。發布會上,中國一拖董事長趙剡水等領導為一裝廠、二裝廠、三裝廠、四裝廠、柴油機公司、鑄造公司、福萊格車身公司、開創科技公司頒發了《質量文化手冊》。中國一拖副總工程師楊智才對《質量文化手冊》的相關內容進行了解讀。文化中心主任田鵬宣讀了由中國一拖黨委工作部和質量部聯合下發的《關于學習貫徹〈質量文化手冊〉的通知》。
《質量文化手冊》進一步明確了質量理念和質量管理辦法,以及經營層、管理層、操作層的質量意識和常見不良質量言行等內容。
之前,為進一步加強企業文化建設,更好地發揮企業文化的引領作用,中國一拖于8月中下旬編印、下發了2萬多冊《企業文化手冊》。中國一拖領導要求,在認真學習的基礎上,通過開展各種主題活動,將文化理念滲透到企業價值鏈上的各個方面,融入到各項規章制度和流程之中,使文化理念和管理體系有機結合,用文化凝聚人心,用文化匯聚力量,形成企業強大的凝聚力和向心力。
記者解讀:
《企業文化手冊》和《質量文化手冊》的編印下發,對持續提升廣大員工的職業化意識、質量意識,進一步規范其操作行為具有很強的指導作用。《企業文化手冊》和《質量文化手冊》的重要意義在于,它用先進的理念指導一拖的改革發展實踐。企業文化是企業具有自身特色的價值理念、思維方式和行為準則,是企業管理的靈魂。對推進企業文化建設和質量文化建設,提升員工的質量意識、增強員工的凝聚力,將產生積極的引導作用。
編印下發《企業文化手冊》和《質量文化手冊》只是開始,更重要的還在于認真學習貫徹,在實踐中健全集團公司質量文化體系,把“質量零缺陷,標準國際化”的質量理念融化到血液中,滲透到骨髓里,讓先進理念根植于內心,轉化到產品研發、生產制造和銷售的各個環節中去。
東方紅大輪拖“獎品車”贈全國種糧售糧大戶
關鍵詞:榮譽
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2012年1月4日,新年上班首日,“全國種糧售糧大戶獎品車發車儀式”在一拖工業園隆重舉行。當天上午9點30分,首批20臺獎品車身掛大紅花,在三裝廠員工們的歡呼聲中靚裝出發。
為確保分布在全國20多個省市的獲獎用戶在春節前后收到獎品車,物流公司準備了75輛大卡車用于運輸。經過中國一拖相關單位的共同努力和周密安排,至春節前后,300臺東方紅LX1104拖拉機作為國務院“獎品車”,全部送往分布在全國各地的300名全國種糧售糧大戶的村口和地頭。
2011年12月26日,“全國糧食生產表彰獎勵大會”在北京召開,300名全國種糧售糧大戶獲得國務院獎勵。東方紅大輪拖產品以成熟的技術、卓越的性能、完善的服務、較高的性價比和品牌影響力,成為這次大會****指定的獎品車。這也是東方紅拖拉機第4次作為國家獎勵全國種糧售糧大戶的“獎品車”。
記者解讀:
東方紅拖拉機先后4次作為國家指定的“獎品車”,贈送全國種糧售糧大戶,是企業的榮耀和全體一拖人的光榮,更是對一拖人的激勵。作為肩負著為中國農業現代化建設提供整套的解決方案的一拖,我們只有更加努力工作,以市場和廣大用戶需求為導向,加快結構轉型和產品升級,進一步提升產品質量和服務質量,為用戶提供高品質的產品,使東方紅拖拉機真正成為廣大農民朋友的優選產品、信賴產品。
贈送拖拉機,老外與“東方紅”愛心接力受關注
關鍵詞:愛心接力
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2012年5月7日,澳大利亞愛心人士大衛和一拖股份公司愛心接力,將一臺價值3萬元的東方紅SG250拖拉機送到駐馬店市遂平縣農民李國喜家。捐助儀式在駐馬店市遂平縣褚堂鄉屈莊村李國喜家舉行。
2012年年初,在北京工作的大衛被李國喜英勇救人不幸遇難的事跡所感動,決定拿出6000元為李國喜家購買一臺拖拉機,并希望是中國**好的東方紅拖拉機。剛開始他擔心自己的捐款買不到一臺東方紅拖拉機。其間,中國日報記者幫助聯系到一拖股份公司,并介紹了李國喜的事跡和大衛的愿望。一拖股份公司領導被李國喜的事跡感動,也被大衛的愛心感染。于是,在詳細了解李國喜家的耕地情況和生活后,一拖股份公司決定進行愛心接力,和大衛一起將一臺價值3萬元的東方紅SG250拖拉機贈送給李國喜家。
記者解讀:
澳大利亞愛心人士大衛與一拖股份公司的愛心接力,讓英雄李國喜家人在2012年的春天,感受到了陽光般的溫暖,通過媒體的廣泛傳播,也讓這段“愛心佳話”一時成為業界關注的熱點。
在這方面,一拖人有著光榮的傳統。無論是1998年長江流域發生特大洪災時,一拖捐贈的履帶拖拉機,還是2008年汶川大地震時,一拖捐助的東方紅推土機;無論是一拖長期資助的陜北佳縣東方紅小學,還是為一拖內退員工劉國建的兒子劉輝的愛心救助,一拖都擔當起一個企業的社會責任,一拖人都能夠在別人**需要幫助的時候伸出愛心之手。為英雄李國喜家人捐贈東方紅拖拉機,再一次讓一拖和“東方紅”的美名傳揚天下。
李榮燦和小四輪的故事引關注推動主題活動深入開展
關鍵詞:質量
員工支持度:★★★
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2012年3月2日,拖拉機報發表通訊《李榮燦和小四輪的故事》。文中寫到,李榮燦于1992年購買了第**臺二手東方紅小四輪,質量非常好,從那時到現在,他一直都是東方紅小四輪的鐵桿“粉絲”。他家現在還有4臺東方紅小四輪,其中一臺用了12年,變速箱等主要部件沒有大修過,每天在工地上工作近10個小時。2012年春節前,他又買了一臺東方紅小輪拖,可這一臺的質量問題讓他有點窩心。 稿件見報后,引起了中國一拖領導的高度關注。3月5日,趙剡水董事長作了重要批示。趙剡水在批示中特別強調,他非常感謝李榮燦提出的意見和建議,李榮燦的這一課上得好。要不斷傾聽用戶意見并持續改進提高是管理水平提升的基本路徑,他要求相關部門認真學習這篇報道,盡快解決李榮燦反映的問題,從而加快小四輪產品升級換代步伐,并推動小型拖拉機的戰略轉型。
這篇稿件也在小四輪產品的生產廠——二裝廠引起強烈反響。3月6日,二裝廠召開中心班子成員會議,研究部署小四輪產品整體質量提升的措施和辦法,并以此推動質量主題活動深入開展。
記者解讀:
李榮燦和他的小四輪的故事,生動地給一拖人上了一課。李榮燦反映的問題,除了員工的質量意識不強外,都是基礎管理沒有跟上造成的,小毛病不斷的主要原因在于不注重細節,不追求精細化管理。“生存勿忘質量,發展必須創新”如果僅僅只是掛在嘴邊的口號,而不從觀念意識上去轉變,沒有基礎支撐和細節保證,提升質量永遠是紙上談兵。
要把用戶的抱怨當成我們的財富,并以此為契機,推動“生存勿忘質量,發展必須創新”主題活動的深入開展。認真是解決一切問題的基礎,質量工作也不例外,必須通過扎扎實實的質量改進工作,認真梳理管理漏洞,細化管理流程,重視產品細節,努力不懈地持續提升產品質量,除此別無他途。
更多公司信息,請訪問:中國一拖集團有限公司
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