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“春雨”玉米機實現(xiàn)驚鴻一躍
9月11日上午,青島,炎炎烈日。
山東金億機械公司(下稱金億公司)董事長馬金英親自率領一批人馬去青島市參加當?shù)剞r(nóng)機部門組織的玉米收獲機演示作業(yè)。演示會現(xiàn)場,不少農(nóng)民對金億公司生產(chǎn)的“春雨”玉米機表示出了濃厚興趣,一位用戶當場決定買下參加作業(yè)的“春雨”玉米收獲機。這一幕,讓馬金英從心底里對產(chǎn)品充滿了自信和默喜,同時深感這次沒有白來。
第二年批量生產(chǎn)玉米收獲機即實現(xiàn)銷售量超過1200臺,金億公司“春雨”玉米機上演了一幕今年玉米機市場的“神話”。
“目前我們已經(jīng)完成了1200臺的計劃,現(xiàn)在每天生產(chǎn)量都在15臺以上。”9月11日下午,山東金億公司營銷公司副總經(jīng)理王言學見到記者時興奮地告訴記者,“到今天還有60多臺機子沒法供貨,實在是供不應求了,20多個客戶還在催促我們早點交貨。”
今年以來,在山東、河北、河南等春雨牌產(chǎn)品已經(jīng)建立了良好知名度和忠誠度的地方,已成為春雨玉米機的主市場,而安徽、湖北、陜西、山西也成為春雨玉米機的新興市場,銷量呈現(xiàn)出可喜的上升勢態(tài)。
產(chǎn)學研結(jié)合 提前練好內(nèi)功
與自走式小麥收獲機市場已經(jīng)出現(xiàn)較為成熟的競爭格局相比,玉米收獲機市場鮮有出眾的領跑企業(yè)。這無疑給金億公司這家欲在玉米機市場大顯身手的企業(yè)以良機。
據(jù)春雨內(nèi)部人士介紹,早在2003年,公司領導在不斷提高小麥聯(lián)合收割機性能和產(chǎn)品可靠性的同時,已預測到玉米聯(lián)合收獲機市場會迅速啟動。因此金億公司與山東省農(nóng)機鑒定站、山東工程學院等科研部門走產(chǎn)學研相結(jié)合的路子,研究、開發(fā)、攻關生產(chǎn)出不同型號的玉米聯(lián)合收獲機,并于2006年通過了4YW-2二行玉米聯(lián)合收獲機、4YD-3背負式玉米聯(lián)合收獲機、4YD-3玉米聯(lián)合收獲機(互換割臺型)、4YZ-3自走式玉米聯(lián)合收獲機四種產(chǎn)品的農(nóng)機推廣鑒定,同年進入多個省市的農(nóng)機補貼目錄。2006年,以上各型號的玉米收獲機投放市場后,以良好的作業(yè)性能,優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量,完善的售后服務,引發(fā)了廣大經(jīng)銷商和用戶的搶購熱潮,400多臺各型號玉米收獲機被搶購一空。
2006年的一炮打響,也為春雨玉米機今年的暢銷打下伏筆。
差異化營銷 細分市場求亮點
有了去年的研發(fā)、銷售經(jīng)驗,今年以來,金億公司對其春雨牌玉米機系列產(chǎn)品進一步做了多項創(chuàng)新改進,作業(yè)性能更好,還田效果也更佳了。特別是4YZ-3型自走式玉米聯(lián)合收獲機,具有玉米、小麥兼收功能,以“夏收小麥、秋收玉米”的雙功能優(yōu)勢,成為廣大農(nóng)民的搶購產(chǎn)品。正如前文所說的現(xiàn)已生產(chǎn)的1200臺各種型號玉米聯(lián)合收獲機仍滿足不了市場需求。據(jù)了解,該產(chǎn)品已獲得了國家專利并申請了山東省節(jié)約型社會科技支撐體系專項攻關項目,“不僅為購機戶提供了一機多用的收獲機械,還避免了重復投資,將會節(jié)約大量資源。”金億公司總經(jīng)理單聯(lián)德自豪地說。
值得一提的是,金億公司專為東北市場設計的四行、三行自走式玉米聯(lián)合收獲機,從設計上采用了國內(nèi)**新技術,配備封閉式前橋,無級調(diào)速變速箱,果穗扒皮機構(gòu),代表了國內(nèi)領先技術水平,填補了國內(nèi)空白,今年該產(chǎn)品已經(jīng)批量進入東北市場。金億公司高層預計,該產(chǎn)品將成為公司2008年新的經(jīng)濟增長點,“為玉米機收現(xiàn)代化作出貢獻,服務社會,造福三農(nóng),作出我們應有的貢獻。”他們?nèi)缡钦f。
輔以出色服務 春雨贏得先機
金億公司董事長馬金英經(jīng)常在企業(yè)里對員工灌輸“再好的服務也比不上好的產(chǎn)品質(zhì)量”。這句話作為一種理念并沒有錯,但事實上,任何一種機械產(chǎn)品不出現(xiàn)故障或毛病是不可能的,從源頭上控制產(chǎn)品差錯,與為用戶提供良好的服務并不矛盾。因此,盡管金億春雨玉米機今年市場表現(xiàn)非常搶眼,然而給金億公司領導帶來的壓力也不小。公司總經(jīng)理單聯(lián)德告訴記者,產(chǎn)品越是賣得多,越要保證用戶的利益,越要以優(yōu)質(zhì)的服務維護好春雨品牌的良好形象,提升春雨玉米機的口碑。
據(jù)金億公司營銷公司副總經(jīng)理王言學介紹,今年玉米機收開始之前,公司就專門召開了服務動員大會,成立了由公司總經(jīng)理單聯(lián)德為總指揮的服務組織機構(gòu)。同時公司在服務網(wǎng)絡建設、配件供應、政策實施等方面都做好了充分準備。目前,春雨已經(jīng)建立了近兩百家服務網(wǎng)點,在服務措施方面很早就納入了領導層的議事日程,秋收前已經(jīng)全部到位。據(jù)了解,為了保證服務質(zhì)量、嚴格要求自己的員工,金億公司在秋收期間還建立了詳細的服務考核制度,確保公司全體員工為用戶創(chuàng)造更多利益。
山東金億機械公司(下稱金億公司)董事長馬金英親自率領一批人馬去青島市參加當?shù)剞r(nóng)機部門組織的玉米收獲機演示作業(yè)。演示會現(xiàn)場,不少農(nóng)民對金億公司生產(chǎn)的“春雨”玉米機表示出了濃厚興趣,一位用戶當場決定買下參加作業(yè)的“春雨”玉米收獲機。這一幕,讓馬金英從心底里對產(chǎn)品充滿了自信和默喜,同時深感這次沒有白來。
第二年批量生產(chǎn)玉米收獲機即實現(xiàn)銷售量超過1200臺,金億公司“春雨”玉米機上演了一幕今年玉米機市場的“神話”。
“目前我們已經(jīng)完成了1200臺的計劃,現(xiàn)在每天生產(chǎn)量都在15臺以上。”9月11日下午,山東金億公司營銷公司副總經(jīng)理王言學見到記者時興奮地告訴記者,“到今天還有60多臺機子沒法供貨,實在是供不應求了,20多個客戶還在催促我們早點交貨。”
今年以來,在山東、河北、河南等春雨牌產(chǎn)品已經(jīng)建立了良好知名度和忠誠度的地方,已成為春雨玉米機的主市場,而安徽、湖北、陜西、山西也成為春雨玉米機的新興市場,銷量呈現(xiàn)出可喜的上升勢態(tài)。
產(chǎn)學研結(jié)合 提前練好內(nèi)功
與自走式小麥收獲機市場已經(jīng)出現(xiàn)較為成熟的競爭格局相比,玉米收獲機市場鮮有出眾的領跑企業(yè)。這無疑給金億公司這家欲在玉米機市場大顯身手的企業(yè)以良機。
據(jù)春雨內(nèi)部人士介紹,早在2003年,公司領導在不斷提高小麥聯(lián)合收割機性能和產(chǎn)品可靠性的同時,已預測到玉米聯(lián)合收獲機市場會迅速啟動。因此金億公司與山東省農(nóng)機鑒定站、山東工程學院等科研部門走產(chǎn)學研相結(jié)合的路子,研究、開發(fā)、攻關生產(chǎn)出不同型號的玉米聯(lián)合收獲機,并于2006年通過了4YW-2二行玉米聯(lián)合收獲機、4YD-3背負式玉米聯(lián)合收獲機、4YD-3玉米聯(lián)合收獲機(互換割臺型)、4YZ-3自走式玉米聯(lián)合收獲機四種產(chǎn)品的農(nóng)機推廣鑒定,同年進入多個省市的農(nóng)機補貼目錄。2006年,以上各型號的玉米收獲機投放市場后,以良好的作業(yè)性能,優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量,完善的售后服務,引發(fā)了廣大經(jīng)銷商和用戶的搶購熱潮,400多臺各型號玉米收獲機被搶購一空。
2006年的一炮打響,也為春雨玉米機今年的暢銷打下伏筆。
差異化營銷 細分市場求亮點
有了去年的研發(fā)、銷售經(jīng)驗,今年以來,金億公司對其春雨牌玉米機系列產(chǎn)品進一步做了多項創(chuàng)新改進,作業(yè)性能更好,還田效果也更佳了。特別是4YZ-3型自走式玉米聯(lián)合收獲機,具有玉米、小麥兼收功能,以“夏收小麥、秋收玉米”的雙功能優(yōu)勢,成為廣大農(nóng)民的搶購產(chǎn)品。正如前文所說的現(xiàn)已生產(chǎn)的1200臺各種型號玉米聯(lián)合收獲機仍滿足不了市場需求。據(jù)了解,該產(chǎn)品已獲得了國家專利并申請了山東省節(jié)約型社會科技支撐體系專項攻關項目,“不僅為購機戶提供了一機多用的收獲機械,還避免了重復投資,將會節(jié)約大量資源。”金億公司總經(jīng)理單聯(lián)德自豪地說。
值得一提的是,金億公司專為東北市場設計的四行、三行自走式玉米聯(lián)合收獲機,從設計上采用了國內(nèi)**新技術,配備封閉式前橋,無級調(diào)速變速箱,果穗扒皮機構(gòu),代表了國內(nèi)領先技術水平,填補了國內(nèi)空白,今年該產(chǎn)品已經(jīng)批量進入東北市場。金億公司高層預計,該產(chǎn)品將成為公司2008年新的經(jīng)濟增長點,“為玉米機收現(xiàn)代化作出貢獻,服務社會,造福三農(nóng),作出我們應有的貢獻。”他們?nèi)缡钦f。
輔以出色服務 春雨贏得先機
金億公司董事長馬金英經(jīng)常在企業(yè)里對員工灌輸“再好的服務也比不上好的產(chǎn)品質(zhì)量”。這句話作為一種理念并沒有錯,但事實上,任何一種機械產(chǎn)品不出現(xiàn)故障或毛病是不可能的,從源頭上控制產(chǎn)品差錯,與為用戶提供良好的服務并不矛盾。因此,盡管金億春雨玉米機今年市場表現(xiàn)非常搶眼,然而給金億公司領導帶來的壓力也不小。公司總經(jīng)理單聯(lián)德告訴記者,產(chǎn)品越是賣得多,越要保證用戶的利益,越要以優(yōu)質(zhì)的服務維護好春雨品牌的良好形象,提升春雨玉米機的口碑。
據(jù)金億公司營銷公司副總經(jīng)理王言學介紹,今年玉米機收開始之前,公司就專門召開了服務動員大會,成立了由公司總經(jīng)理單聯(lián)德為總指揮的服務組織機構(gòu)。同時公司在服務網(wǎng)絡建設、配件供應、政策實施等方面都做好了充分準備。目前,春雨已經(jīng)建立了近兩百家服務網(wǎng)點,在服務措施方面很早就納入了領導層的議事日程,秋收前已經(jīng)全部到位。據(jù)了解,為了保證服務質(zhì)量、嚴格要求自己的員工,金億公司在秋收期間還建立了詳細的服務考核制度,確保公司全體員工為用戶創(chuàng)造更多利益。
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新聞來源地址: http://www.camn.agri.gov.cn/Html/2007-9-24/2_2014_2007-9-24_3575.html
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