黑龍江農機工業東山再起在何時？

　　東北網9月11日電 曾經的輝煌成為歷史，當年的農機強省被遠遠落在了后面。近兩年，黑龍江省市場上每年農機銷售額都高達60億元以上，而省內農機企業在這個巨大的蛋糕上只切下了小小一角，每年的銷售額不到其中的20%。作為農業大省，黑龍江省已成為國內外農機制造企業的“進軍之地”。面對農業機械化大發展的新機遇——

　　大舞臺上的小配角

　　日前，“2007第四屆中國(黑龍江)國際農業機械博覽會暨第三屆北大荒現代農業機械與裝備展覽會”在哈爾濱市落幕。這個被業界稱為“國內**高水平的農機展”，猶如一個眾多國內外農機企業爭奇斗艷的大舞臺；而在這個大舞臺中，黑龍江省的農機企業的的確確成了其中一個毫不起眼的小配角。

　　在這次農機展上，參展的國內外大中型農機企業多達208家。其中包括美國愛科、德國克拉斯等40多個世界上著名的農機制造企業，國內的洛陽中國一拖、山東福田雷沃、鹽城拖拉機公司等知名農機企業也紛紛亮相。黑龍江省則相形見絀，只有迪爾佳聯、勃農公司等十幾家農機企業參展。不僅參展企業數量小、規模小，而且展品也以農具為主，能體現實力的大馬力拖拉機、聯合收割機等大農機很少。

　　窺一斑而知全豹，再從這個小市場放眼全省。作為農機大省，近兩年，黑龍江省市場上每年農機銷售額都高達60億元以上，而黑龍江省農機企業在這個巨大的蛋糕上只切下了一角，每年的銷售額不到其中的20%。

　　這個事實令我們遺憾，更令我們深思。

　　我們的差距在哪里

　　當前，黑龍江省農機企業總體素質不高，核心競爭力不強；企業創新能力不足，新產品開發困難重重，工藝和設備落后。企業既缺乏核心技術又缺乏當家產品。企業與高等院校和科研院所在技術與產品的開發和轉移上，還未形成合力，產、學、研脫節現象嚴重。而且黑龍江省農機產品質量不穩定，可靠性較差。農機配件質量差、價格高。權威部門介紹，黑龍江省的農機設計水平與發達國家約有15年左右的差距，加工制造水平與國外有20年的差距。

　　有關專家分析說，從農機產品的結構來看，黑龍江省農機產品在品種和適用性上存在著明顯的缺陷。農機產品結構分散，低水平重復嚴重，特別是小型機具型號繁雜。現在，糧食生產機械化方面的農機具種類較多，規格也較齊全。但結構不合理，植保機械、收獲機械、農副產品加工機械和畜牧機械等品種很少。另外，產品過剩與短缺并存，表現為小型機械多，大中型機械少；低檔產品多，高端產品少；中小型配套機械多，大中型動力機械及配套機具少。在重點優勢產品中，引進技術多，自主創新的品牌少。

　　從產品的性能上看，國外的田間作業機具不但性能優良，而且作業效率高。由于加工技術落后、設備陳舊、精度低、工藝性差，黑龍江省拖拉機的耗油率比國外普遍高出10%-20%，農副產品加工設備還處在初加工階段。目前，國外農機在自動檢測和控制方面已普遍采用了計算機，而黑龍江省還處在手動和強電控制階段。從產品質量看，黑龍江省農機具作業的可靠性水平只有國外同類農機具的1/3-1/2。據統計，由于制造技術而影響產品質量的比例約占60%。黑龍江北大荒農機有限公司工程部的李主任認為，黑龍江省與南方農機制造業的差距主要在成本和工藝。南方企業專業分工細，一個企業只生產一種零件，這樣成本低、工藝精；黑龍江省生產的配件成本比南方高10%左右。

　　從企業組織結構上看，條塊分割、部門分割的狀況沒有得到根本改變。企業主要分散在互不相屬的機械工業部門、農機部門和農墾部門，還有些分布在林、漁業部門，企業各不相通，封閉落后。企業向集團化、專業化邁進的步伐很慢。企業的布局也不合理，全省生產拖拉機配件的企業有20家，而專業的畜牧機械廠只有1家。大多數企業形不成生產規模，“大而全”、“小而全”的現象十分普遍，與發達國家相比，差距很大。比如美國約翰迪爾公司專業化程度非常高，其產品銷往世界100多個國家和地區，下屬的企業有2100多個。

　　省內一家老牌農機企業的負責人告訴記者，由于農機新產品的技術創新周期較長、資金投入強度大、研究和試驗條件要求高，這些都使企業無法承受技術、資金的多重壓力，因此，對科研院所的成果依賴性很強。這也形成了這樣一個怪圈，即一方面企業對于新產品、新成果的需求十分迫切，但缺少轉讓與轉化資金；另一方面科研院所科技成果密集，人才密集，但由于農機科技成果的研發投入成本高，而企業可能獲得的回報太低，絕大多數都是成本倒掛，極大地制約了科技成果向企業的轉化，這已成為長期困擾企業發展的難題。

　　有關專家說，現在農機科技攻關的資金太少，雖然黑龍江省做了很大努力，但離滿足關鍵要求仍有相當大的差距。目前研究一個重大項目從設計到中試大體需要50-80萬元左右的資金，而實際的支持力度僅為1/4-1/3，因此造成研究力量不足，試驗不充分。一方面有許多重大、急需的項目因為缺少足夠的資金而無法開展，另一方面國家和黑龍江省每年還要付出幾倍甚至幾十倍的代價從國外進口同類機具。而靠引進買不來現代化，靠引進也買不來核心技術。

　　另外，黑龍江省農機企業人才大量流失，也明顯削弱了科研力量。由于農機企業工作環境比較差，生活待遇偏低，不僅留不住現有的技術人才，而且也令農機專業的大學畢業生望而卻步。一位在黑龍江省農機企業工作了20多年的負責人告訴記者，近10年黑龍江省農機技術人才大部分都“雁南飛”了，現在山東、江蘇等農機企業的很多技術骨干都是從黑龍江省去的，而且新畢業的大學生大多也都選擇了南方。目前，黑龍江省農機企業技術人員比例偏低，許多企業甚至沒有一個本科生，連中專畢業的技術人員也很少。

　　迎頭趕上時逢良機

　　農業機械化是農業現代化的基礎，而發展農業機械化離不開農機工業。因此，在當前我國全力建設現代農業的進程中，黑龍江省農機工業又迎來了一個新的發展機遇。

　　當前，我國農機化事業已經從初級發展階段進入了快速發展階段。黑龍江省作為農業大省、農機大省和商品糧戰略基地，在農機方面將獲得更多的投資。記者從省農業機械化管理局了解到，近幾年，黑龍江省農機化發展得到了強有力的政策支持。5年來，各級政府和各有關部門累計向黑龍江省農機化投資5.64億元。

　　每年數十億的銷售額則充分表明黑龍江省巨大的農機市場空間。有專家按農業生產需求預測，在3-5年時間里，僅田間機械黑龍江省就有5-7億元的市場空間，加上這些機械配件供應應該有10億元的市場空間。另外，黑龍江省畜牧業的大發展正在形成巨大的畜牧業農機裝備需求，如牧草及青貯種植、收獲、貯藏裝備等。目前，畜牧機械在黑龍江省還沒有形成制造規模，有相當多的產品沒有企業生產，而且既沒有制造畜牧業裝備的龍頭企業，也沒有名牌產品。

　　更為重要的是，中央支農惠農政策的引導下，廣大農民和農場職工購買和使用先進適用農機的積極性空前高漲。農業部有關消息，2006年，農民擁有的農機原值占生產性固定資產原值的比例已達到22.5%，預計在未來幾年這一比例還會增加。據統計，近5年，黑龍江省農民個人購置農機及配套農具累計投入已達到44.1億元，平均每年近9億元。

　　記者在連續3年對農機展的采訪中發現，農民觀眾越來越多。在現場記者常常看到，農民在展出的農機前認真的看著、聽著企業參展人員的講解，而且手里都拿著厚厚的農機資料和宣傳單。采訪中眾參展企業異口同聲的說，現在農民買農機敢花錢了，以前花幾千元錢都要猶豫，現在上萬元也舍得。山東金億機械公司一位銷售經理告訴記者，這次參展他們帶來了146馬力的新型玉米收獲機，每臺價格為26萬元。想不到4天就賣出了20多臺，其中一半買主都是農民，他們多是種糧大戶。

　　這么好的機遇，這么大的市場，我們再也不能錯過了。采訪中業內人士一致表示。我們不應該在農業現代化的發展過程中，把巨大的農機市場拱手讓給外國和外省，不能讓農機工業在振興東北老工業基地的進程中，再次處于邊緣化的境地。

　　我們被遠遠的落在了后面

　　作為農業大省，伴隨著農業機械化的迅速發展，近幾年，黑龍江省已成了國內外農機制造企業的必爭之地。

　　德國克拉斯公司是歐洲**大的農機公司，該公司中方首席代表徐元倫告訴記者，黑龍江省是該公司在中國的主要市場之一。今年，該公司在黑龍江省的銷售額已接近2000萬，銷售的產品多是200馬力以上的拖拉機、青貯機等大型農機。每年他們都要參加五六個國內舉辦的農機展，而黑龍江的農機展是他們**重視的，這次他們帶來了**先進的農機來參展。

　　天津拖拉機公司一位負責人說，黑龍江省的農機市場潛力巨大，近兩年，僅該公司每年在黑龍江省銷售的60馬力以上的大中型拖拉機就有上千臺。現在，國內外同行競爭激烈，他們也絲毫不敢松懈，已連續4次參加黑龍江的農機展。山東金億機械制造公司片區經理李冰說，黑龍江省是水稻主產區，水稻機械的市場很大。僅他們公司一年在黑龍江省就銷出300多臺水稻收獲機。

　　在這么廣闊的市場上，黑龍江省農機企業卻被邊緣化了。目前，黑龍江省農機裝備工業總體經濟規模不大，在全國同行業中處于中等水平。黑龍江省農機企業中龍頭企業少，總體實力不強，尚未形成產業化、專業化、集群化。縣級以上企業數、農機工業總產值等基礎性指標在全國所占的比例都比較小。

　　作為農機大省，黑龍江省是全國農機工業發展**早、基礎**好的省份之一。在50年的發展歷程中，黑龍江省農機工業一度十分輝煌，也一再錯失發展機遇。為此，老“農機人”無不扼腕痛惜。

　　黑龍江省農機產業起步比較早，到20世紀70年代時已基本形成完整農機工業體系，那時全省農機修造廠有比較先進的修理生產線，而且拖拉機配件的加工能力很強；20世紀80年代，黑龍江省農機工業進入快速發展時期，有農機生產企業近千家，年產值近20億元。田間作業機具的生產制造已完全實現了國產化，僅拖拉機廠就有哈爾濱、牡丹江、富錦等七八家；20世紀90年代中期以來，黑龍江省農機企業在激烈的市場競爭中改造、重組、優勝劣汰。一些大中型國有企業虧損嚴重，陷入困境。黑龍江省農機工業從此逐漸衰退萎縮，農機工業總產值年平均下滑幅度為10%左右。

　　就在黑龍江省農機工業滑坡時期，山東、江蘇、河北等農機工業弱省抓住機遇，異軍突起，轉而成為農機工業強省。一位“老農機”嘆息說，當年黑龍江省農機制造業強盛時，山東省才剛剛起步，那時他經常陪同來黑龍江省學習考察的山東農機工作人員。現在，在國內山東、河南、江蘇和浙江四省農機工業快速發展，2006年規模以上農機企業數占全國的55%，資產占全國的66%，工業總產值和銷售收入均占全國的80%以上，形成各具特色的產業集群，已成為我國農機工業產業基地。我們被遠遠的落在了后面。

　　東山再起專家獻技

　　從發達國家走過的路可知，凡是農業發達地區，也是農機工業發達地區。省農業機械化管理局局長李國軍說，發展農機工業不僅會推動黑龍江省工業的發展，而且將為黑龍江省的農業提供強有力的支撐。當前黑龍江省農機工業雖然尚處于低谷，但卻具有良好的產業基礎。黑龍江省以佳木斯聯合收獲機械有限公司為代表的7家動力機械生產企業發展潛力很大，以農具生產為主的70多家企業產品更新速度快，群體實力很強。另外，黑龍江省還有6所農機科研院所及兩大農業院校，其農機科技研發、轉化和創新能力均居全國前列。同時，黑龍江省煤炭、鋼鐵等資源豐富，這使農機工業發展具備了必要的能源基礎。因此，如果黑龍江省農機工業重新啟動起來，投入會很少、見效也會很快，**具后發優勢。

　　為此，有關專家建議，加強宏觀調控，統籌協調農機工業管理力量，整合資源，統一制定農機工業發展規劃。各級政府應支持農機科技的基礎性研究、公益性研究和關鍵技術研究，支持產、學、研組建農機產業技術創新聯盟，搭建面向產業的技術創新平臺。并設立科技成果轉化補償資金，專項用于企業引進成果、引進技術和引進人才。同時，調整政策導向，為農機企業吸引人才提供優惠政策，為優秀高校畢業生到企業工作創造良好的條件。

　　國外高質量的農機產品是以數字化和完整的質量認證體系為后盾的。因此，專家認為，應在老工業基地調整改造過程中，促進農機產品的提檔升級，用信息化改造傳統產業，應用數字化、網絡化和自動化等高新技術，全面改造加工設備、加工工藝和加工條件，進一步建立和健全質量認證體系，使黑龍江省農機制造業的整體加工制造水平再上一個新臺階。

　　一些農機企業的負責人認為，農機工業要發展，僅靠農機企業自身努力很難，也很慢。山東、江蘇等幾個農機強省的實踐證明，來自政府的扶持特別重要，比如為企業創造寬松的貸款政策。

　　目前，國外農業裝備企業的發展態勢是，大企業通過兼并重組成為行業巨頭；中小企業專業化程度越來越高；從市場需求與制造能力出發，調整產品結構，延伸服務領域。而未來黑龍江省的主要競爭對手不是來自外省而是外國，是外國在中國獨資和控股企業，他們不僅有技術、質量的優勢，也將具有相對的價格優勢。為此，省農機技術推廣總站站長任曉東建議，加快企業間的整合，將有條件的企業做大做強，提升產品質量，擴大產量。并與省外、國外有實力的農機公司合作，使其在黑龍江省建立農機生產組裝基地。這樣既能帶動黑龍江省農機工業的發展，又能節省黑龍江省購買其農機產品時的運費。

　　有專家分析說，現在，國內農機制造業正在由南向東北部轉移。由于農機市場在東北，農機工業的基礎在東北，低價格人力資源在東北，農機制造業的中心有逐步轉移到東北地區的條件。近年來，很多國家的農機制造商也都在謀劃將企業或產品拿到我國來生產。由于加工成本的原因，各發達國家的農機制造商已將目光移向中國，開始尋找合作伙伴，而黑龍江省是理想目標之一。這就要求我們加快轉換企業機制，提高管理水平，下力氣培訓人力資源，進行技術改造，為合資、合作及農機產品走出國門做好準備。

　　李國軍介紹說，不久前，大連已引進一家外資企業在當地建立大型農機制造公司；長春也正利用外資建設一個生產大型拖拉機的企業，以振興自己原有的品牌。這都是值得我們借鑒的。現在，黑龍江省的農機工業力量微弱，完全依靠自身發展十分緩慢，所以，也需要借用外力，先引進先進技術，再培養自主創新能力。

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