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東風(fēng)農(nóng)機(jī):精細(xì)務(wù)實(shí),提升品牌價(jià)值
編者按:近幾年來(lái),常州東風(fēng)農(nóng)機(jī)集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“東風(fēng)農(nóng)機(jī)”)的快速發(fā)展引人注目。在農(nóng)機(jī)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,東風(fēng)農(nóng)機(jī)緣何能快速、穩(wěn)健又好又快地發(fā)展?東風(fēng)產(chǎn)品又緣何贏得國(guó)內(nèi)外用戶的青睞?其中的原因耐人尋味。
在2008中國(guó)新農(nóng)村裝備國(guó)際博覽會(huì)開幕的前夕,《中國(guó)農(nóng)機(jī)》雜志(中國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)刊)記者走進(jìn)東風(fēng)農(nóng)機(jī)董事長(zhǎng)宣碧華的辦公室,參展商有舉措何?對(duì)目前形勢(shì)有何看法?東風(fēng)農(nóng)機(jī)有何成功的秘訣?我們聽聽宣碧華董事長(zhǎng)的見解。
《中國(guó)農(nóng)機(jī)》:走過(guò)2008年上半年,我想您一定非常感慨,因?yàn)椋瑬|風(fēng)農(nóng)機(jī)今年有一個(gè)宏偉的目標(biāo)。到目前為至,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況怎樣?存在的主要問題有哪些?
宣碧華:上半年,東風(fēng)農(nóng)機(jī)在市場(chǎng)營(yíng)銷、生產(chǎn)組織、開發(fā)技改、質(zhì)量提升、管理服務(wù)、和諧發(fā)展等方面取得了喜人業(yè)績(jī)。“東風(fēng)牌”系列手扶拖拉機(jī)實(shí)現(xiàn)銷售44873臺(tái),同比增長(zhǎng)2.71%,“東風(fēng)牌”系列輪式拖拉機(jī)15478臺(tái),同比增長(zhǎng)39.48%,銷售收入達(dá)到5.94億元,同比增長(zhǎng)36.70%,出口創(chuàng)匯達(dá)到3046萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)87.01%,全國(guó)大中拖行業(yè)排位由2004年的第8位,躍升至現(xiàn)在的第三位,鞏固了東風(fēng)農(nóng)機(jī)在全國(guó)農(nóng)機(jī)行業(yè)主要骨干企業(yè)的地位。
《中國(guó)農(nóng)機(jī)》:在農(nóng)機(jī)市場(chǎng)非常嚴(yán)峻的形勢(shì)下,東風(fēng)農(nóng)機(jī)依然取得了令人驕傲的業(yè)績(jī),這其中的原因,自主創(chuàng)新肯定發(fā)揮了很大的作用。請(qǐng)您談?wù)勥@方面的情況。
宣碧華:自主創(chuàng)新能力是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根基,也是企業(yè)轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式的核心。東風(fēng)農(nóng)機(jī)憑借50年來(lái)拖拉機(jī)專業(yè)制造的技術(shù)積淀,以擁有江蘇省級(jí)技術(shù)中心為載體,通過(guò)培養(yǎng)、集聚優(yōu)秀人才,完善績(jī)效考核和激勵(lì)機(jī)制,加大研發(fā)投入,建立產(chǎn)學(xué)研合作通道,開展國(guó)際技術(shù)交流與合作等,積極完善技術(shù)創(chuàng)新體系,增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力。
在不斷改進(jìn)“東風(fēng)牌”系列輪式拖拉機(jī)的基礎(chǔ)上,東風(fēng)農(nóng)機(jī)以高起點(diǎn),高標(biāo)準(zhǔn)快速研發(fā)了根據(jù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求的320/324、360/364型輪式拖拉機(jī),以及國(guó)外市場(chǎng)需求的304G2和354G2輪式拖拉機(jī);同時(shí),東風(fēng)農(nóng)機(jī)在原有基礎(chǔ)上成功開發(fā)了東風(fēng)牌250型液壓轉(zhuǎn)向拖拉機(jī),354型漁政用拖拉機(jī);904A和1254型輪式拖拉機(jī)的試制成功,標(biāo)志著東風(fēng)農(nóng)機(jī)大馬力輪式拖拉機(jī)技術(shù)水平和性能又上了一個(gè)臺(tái)階。
與此同時(shí),與國(guó)家農(nóng)業(yè)部農(nóng)機(jī)鑒定總站合作開發(fā)的免耕播種機(jī),通過(guò)兩輪試制和試驗(yàn),在國(guó)內(nèi)十余家同類產(chǎn)品中性能和效果**好。東風(fēng)農(nóng)機(jī)由此確定了在行業(yè)中的技術(shù)領(lǐng)先地位,全系列、多品種的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),滿足了國(guó)內(nèi)外不同類型客戶的需求。
在不斷完善東風(fēng)各系列產(chǎn)品的過(guò)程中,東風(fēng)農(nóng)機(jī)以“安全、環(huán)保、高效、舒適”的開發(fā)理念,將領(lǐng)先的科技融入先進(jìn)的拖拉機(jī)設(shè)計(jì)之中,改制5年來(lái),已獲得了16項(xiàng)專利,另有10個(gè)專利也已申報(bào)并納入公示,其中“12+4檔位的拖拉機(jī)變速箱”專利,填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品的空白。東風(fēng)農(nóng)機(jī)參與國(guó)內(nèi)多項(xiàng)國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制訂,鑒此,東風(fēng)農(nóng)機(jī)登上了行業(yè)技術(shù)的制高點(diǎn)。
《中國(guó)農(nóng)機(jī)》:我們了解到,東風(fēng)農(nóng)機(jī)這幾年的快速發(fā)展,甚至逆市上揚(yáng),與持續(xù)不斷的技改投入不無(wú)關(guān)系,請(qǐng)介紹一下這方面的情況。
宣碧華:東風(fēng)農(nóng)機(jī)圍繞工藝技術(shù)創(chuàng)新,大力度進(jìn)行滾動(dòng)式技改。通過(guò)技改,公司擁有了目前國(guó)內(nèi)較先進(jìn)的輪式拖拉機(jī)自動(dòng)半自動(dòng)流水線17條,產(chǎn)品除90馬力以上的輪拖外,全部實(shí)行流水線作業(yè),形成了拖拉機(jī)生產(chǎn)的規(guī)模。
東風(fēng)農(nóng)機(jī)擁有數(shù)控機(jī)械加工中心,數(shù)控鈑材加工中心、數(shù)控折彎?rùn)C(jī)、數(shù)控火焰切割機(jī)、數(shù)控滾齒、剃齒機(jī)等70多臺(tái)世界先進(jìn)、國(guó)內(nèi)**流的設(shè)備,確保自制關(guān)鍵零部件的質(zhì)量,此外東風(fēng)農(nóng)機(jī)還具有了世界**流的P40C齒輪測(cè)量中心,三維激光切割機(jī),PTO動(dòng)力輸出加載試驗(yàn)臺(tái)和傳動(dòng)系統(tǒng)試驗(yàn)臺(tái),汽車拖拉機(jī)綜合測(cè)試儀等,使檢測(cè)結(jié)果更加準(zhǔn)確,質(zhì)量控制更加有效。
在工藝裝備上臺(tái)階的同時(shí),東風(fēng)農(nóng)機(jī)積極優(yōu)化工藝流程,結(jié)合公司流水線設(shè)備,編制細(xì)化了系列拖拉機(jī)裝配工藝及調(diào)試流水線工藝;新裝備、新工藝的推行,規(guī)范了拖拉機(jī)裝配、調(diào)試生產(chǎn),提高了產(chǎn)品的一致性,進(jìn)而提高了產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率,使公司輪拖產(chǎn)能由2005年的1萬(wàn)臺(tái)提高到目前的3.5萬(wàn)臺(tái)。
《中國(guó)農(nóng)機(jī)》:一個(gè)健全的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),不僅是企業(yè)產(chǎn)品流通的渠道,更重要的是用戶維修服務(wù)的保障體系,在企業(yè)發(fā)展中至關(guān)重要。東風(fēng)農(nóng)機(jī)在發(fā)展中怎樣保證營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的升級(jí)?
宣碧華:產(chǎn)品有實(shí)現(xiàn)銷售,企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)價(jià)值,用戶才能創(chuàng)造價(jià)值。
東風(fēng)農(nóng)機(jī)始終以市場(chǎng)需求和用戶滿意為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以做事先做人為價(jià)值取向,以“內(nèi)銷市場(chǎng)全覆蓋,外銷突破上臺(tái)階”的理念,著力健全營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),目前國(guó)內(nèi)區(qū)域全覆蓋 基本實(shí)現(xiàn),市場(chǎng)精細(xì)化原則在銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中得到貫徹,一級(jí)經(jīng)銷商已達(dá)463家,為進(jìn)一步開拓市場(chǎng),提升服務(wù),加強(qiáng)管理,實(shí)現(xiàn)品牌營(yíng)銷提供了良好的網(wǎng)絡(luò)支持。
借助營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),東風(fēng)農(nóng)機(jī)實(shí)現(xiàn)了營(yíng)銷和服務(wù)的一體化,為用戶提供了包括整機(jī)銷售、配件供應(yīng)、三包維修、用戶培訓(xùn)和產(chǎn)品維護(hù)等全方位服務(wù)。
東風(fēng)農(nóng)機(jī)堅(jiān)持全球化市場(chǎng)理念,在開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí),大力拓展海外市場(chǎng),強(qiáng)勢(shì)發(fā)展外銷網(wǎng)絡(luò),努力打造東風(fēng)品牌,采用與經(jīng)銷商、代理商合作的方式,利用本土優(yōu)勢(shì),快捷有效地開拓市場(chǎng),按照“市場(chǎng)分區(qū),客戶分級(jí)”的原則,扶優(yōu)扶強(qiáng),已與58家頗具實(shí)力的銷售商、代理商建立了貿(mào)易合作關(guān)系,目前東風(fēng)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷世界117個(gè)國(guó)家和地區(qū)。其中42%登陸歐美等主流市場(chǎng)。出口量也已占公司銷量的30%左右。外銷量排名全國(guó)同行業(yè)第三。產(chǎn)品自營(yíng)出口占86%;東風(fēng)農(nóng)機(jī)注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù),產(chǎn)品商標(biāo)已在69個(gè)國(guó)家和地區(qū)注冊(cè)或申請(qǐng)注冊(cè)。
《中國(guó)農(nóng)機(jī)》:近年來(lái),東風(fēng)農(nóng)機(jī)在精細(xì)管理方面獨(dú)樹一幟,在企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮了重要的作用。請(qǐng)您具體介紹一些具體情況?
宣碧華:精細(xì)化管理的強(qiáng)勢(shì)推進(jìn),賦予了東風(fēng)農(nóng)機(jī)更深的文化內(nèi)涵。創(chuàng)新是企業(yè)**主要的資源,包括戰(zhàn)略、制度、文化和技術(shù)營(yíng)銷、制造、財(cái)務(wù)、質(zhì)量、人力資源、信息化等。
東風(fēng)農(nóng)機(jī)把增強(qiáng)創(chuàng)新能力作為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、突破行業(yè)線、產(chǎn)品線、地區(qū)線、轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式的中心環(huán)節(jié),全力倡導(dǎo)基于精益生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程的協(xié)作和團(tuán)隊(duì)精神,以人為本, 實(shí)現(xiàn)公司、客戶、員工等的多方雙贏。圍繞年度生產(chǎn)目標(biāo),公司加強(qiáng)生產(chǎn)月度銜接,大力提高產(chǎn)品的日產(chǎn)均衡量,避免產(chǎn)銷嚴(yán)重脫節(jié);圍繞“構(gòu)建健康、安全、長(zhǎng)遠(yuǎn)的協(xié)作配套體系”,公司實(shí)施配套供應(yīng)招投標(biāo),提高東風(fēng)配套入圍的門檻,加強(qiáng)與各外購(gòu)?fù)鈪f(xié)配套單位的溝通,促進(jìn)了雙方構(gòu)筑公平、誠(chéng)信、健康、互利雙贏的協(xié)作配套體系;圍繞節(jié)能減排,積極推廣綠色環(huán)保,生產(chǎn)車間鼓勵(lì)使用谷電,2007年公司輸變電系統(tǒng)和污(廢)水排放項(xiàng)目,進(jìn)行了一次大范圍的工程改造,為后續(xù)提高產(chǎn)能,實(shí)施達(dá)標(biāo)排放提供了有力保障;以提高效率、提升品質(zhì)、降低消耗為基本原則,完善質(zhì)量管理體系,加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程控制,確保各認(rèn)證和新品鑒定通過(guò)。E-MARK認(rèn)證的通過(guò),為東風(fēng)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品進(jìn)入歐盟獲得了通行證。
與此同時(shí),ERP管理上了臺(tái)階,電子商務(wù)系統(tǒng)建設(shè)顯現(xiàn)成果;人才引進(jìn)充實(shí)東風(fēng)發(fā)展后勁,國(guó)內(nèi)外專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),員工技能素質(zhì)得到了提高,對(duì)外合作項(xiàng)目運(yùn)行形成了有效體系。所有這些為東風(fēng)農(nóng)機(jī)進(jìn)一步做大做強(qiáng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
《中國(guó)農(nóng)機(jī)》:您怎樣暢想東風(fēng)公司的未來(lái)?
宣碧華:改變?nèi)说男袨楸厝桓淖內(nèi)说挠^念,通過(guò)全新的經(jīng)營(yíng)理念和全新的發(fā)展思路,東風(fēng)農(nóng)機(jī)的企業(yè)體制,機(jī)制創(chuàng)新取得了突破,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整邁出了大步,經(jīng)濟(jì)效益逐年得到了提高,員工收入也有了大幅度增長(zhǎng),企業(yè)凝聚力得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。
東風(fēng)農(nóng)機(jī)步入了一個(gè)由量的提升到質(zhì)的轉(zhuǎn)變的新的發(fā)展階段,并已成為中國(guó)拖拉機(jī)工業(yè)具有影響力的企業(yè)之一,實(shí)現(xiàn)新的目標(biāo),必須進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)社會(huì)責(zé)任,促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。“十一五”末,東風(fēng)農(nóng)機(jī)將圍繞“一、二、三、四、五”的計(jì)劃,予以展開:
“確立一個(gè)定位”。把企業(yè)定位在全球化、國(guó)際型、專業(yè)性的企業(yè)集團(tuán)。
“實(shí)現(xiàn)兩個(gè)突破”。一是實(shí)現(xiàn)國(guó)際經(jīng)營(yíng)能力的突破,由單一的國(guó)際定單轉(zhuǎn)化為到國(guó)際市場(chǎng)上建立網(wǎng)絡(luò),通過(guò)建立自己的國(guó)外分公司,進(jìn)入國(guó)際主流市場(chǎng),2008年擬在歐洲和美國(guó)建立自己的銷售公司;二是資本運(yùn)作的突破,東風(fēng)農(nóng)機(jī)打算在2010年前后進(jìn)行上市,也就是第二次改制,通過(guò)上市打造更大的平臺(tái)。
“打造三個(gè)平臺(tái)”。第一是以拖拉機(jī)為主的主機(jī)平臺(tái),“一主兩翼”的制造業(yè)格局,一主是拖拉機(jī),兩翼是機(jī)具和傳動(dòng)件;第二是傳動(dòng)件平臺(tái),包括齒輪箱,傳動(dòng)件方面有非常大的空間;第三是構(gòu)建貿(mào)易平臺(tái),銷售網(wǎng)絡(luò)與實(shí)體制造網(wǎng)絡(luò)相關(guān)聯(lián)的,同時(shí)也可以單獨(dú)運(yùn)作,虛擬化生產(chǎn)。
“構(gòu)建四個(gè)體系”。第一是產(chǎn)品系列化體系,拖拉機(jī)做精做專,大馬力往上延伸,小拖把檔次提高,傳動(dòng)件形成產(chǎn)品系列化;第二是建立好國(guó)內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)渠道體系;第三是企業(yè)內(nèi)部機(jī)制與制度體系,包括運(yùn)作模式;第四是建立支撐企業(yè)發(fā)展的人才梯隊(duì)的人力資源體系。
“達(dá)到五個(gè)提升”。產(chǎn)品質(zhì)量和檔次的提升,效率的提升,效益的提升,企業(yè)凝聚力的提升,綜合競(jìng)爭(zhēng)的提升。
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