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農機產業集群面臨升級壓力
山東、河南、江蘇、浙江、河北五省是從事農機行業工作的人經常要去的地方,因為我國的農機工業企業大都集中在這些地區。從相關統計資料看,這也是不爭的事實。特別是前4個省(不包括河北)的各項指標,在全國更占有絕對比例,其中企業數占全國農機企業總量57.82%,工業總產值占77.69%;拖拉機的產品產量占83.88%,聯合收割機產量占63.46%,低速汽車產品產量占到了95.48%。
確實,從數據上看我國農機工業已經有了產業集群的某種特征。分析其中原因,這既是區域優勢、政策扶持、產業基礎、配套體系、民間資本活躍程度、外資進入等綜合因素積極作用的結果,更重要的則是得益于30年市場經濟的發展。
然而,產業集群并不等同于一般意義上的企業集聚。大量企業在某一地域集聚成群,構成相對完整的產業鏈。這一點,農機工業基本做到了。但是,地理上的集聚只是產業集群的物理特征,或者說是初級階段的產業集群。
作為一個產業集群,重要的是必須具備相應的必要特性。互惠共生:產業集群實際就是一條增值鏈,在增值鏈條上每個企業從事的是某一環節的工作,特點是專業化分工。競爭協同:相互協作是產業集群的另一種創新方式。有競爭又協作的矛盾關系,使得集群中的個體企業始終保持足夠的動力,必須廣泛協作并依靠競爭才能發展壯大。相互關聯:產業集群具有很強的關聯性,產業關聯、文化關聯、地理關聯,這是集群競爭優勢的關鍵所在。不同的企業在一個集群里共生,必然有一種聯系的紐帶,可謂“不是一家人不進一家門”。資源共享:在產業集群里,可以實現資源信息共享,并互為創新成果的傳播者和使用者。
縱觀行業發展實際,農機工業產業集群正面臨著升級壓力。盡管以中國一拖、福田雷沃為龍頭的拖拉機產業集群,以山東時風、五征集團為龍頭的低速汽車產業集群,以及集中在臺州地區的植保機械、排灌機械產業集群,經過幾十年的發展基本具備了產業集群的雛形,但是其與先進國家的產業集群相比都還處于發展的初級階段。
而且在農機制造業,有些產業的聚集還不能稱為完全意義上的產業集群,尚缺乏龍頭企業的帶動。如河南洛陽周邊的“紅”字系列,有很多就是一些小四輪的組裝作坊;而江蘇常州周邊的“常”字系列,也形成了單缸機組裝一條龍生產;在山東萊州、青州一帶則集中了一批農用工程機械生產企業。這些企業的集中有一個共同的特點,就是在市場好的時候,開足馬力生產,一哄而上,開展價格競爭;在市場下滑時則退出生產。沒有長遠發展的打算,是他們共同的“敵人”。
不管怎樣,經過30多年市場經濟洗禮的農機工業,產業集群的發展成效仍是肯定的。山東省成為拖拉機、低速汽車、聯合收割機的生產集群;河南省成為大中型拖拉機及配套農機具、低速汽車的生產集群;江蘇省成為農用柴油機、水田用拖拉機、聯合收割機等產品生產集群;浙江省成為水稻聯合收割機、植保機械、農用水泵、農副產品加工裝備等產品生產集群。
毋庸諱言,隨著我國農業產業結構的調整和農業機械化的快速發展,我國農機產業集群的發展已迎來了歷史上難得的機遇,而產業升級則是今后發展的主題。
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