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“三夏”麥?zhǔn)湛简?yàn)企業(yè)服務(wù)能力
俗話說(shuō),“夏糧歸倉(cāng),心里不慌,以秋補(bǔ)夏,擔(dān)驚受怕”。小麥?zhǔn)斋@是全年糧食生產(chǎn)的第一仗,豐產(chǎn)能否豐收,到手的糧食能否顆粒歸倉(cāng),機(jī)收是重要一關(guān)。
每年三夏期間,十幾個(gè)糧食主產(chǎn)省每年組織30余萬(wàn)臺(tái)聯(lián)合收割機(jī)轉(zhuǎn)戰(zhàn)大江南北,聯(lián)合收割機(jī)年作業(yè)時(shí)間由10~15天增加到1~2個(gè)月,聯(lián)合收割機(jī)的保有量由跨區(qū)作業(yè)開(kāi)始初期1997年的14.1萬(wàn)臺(tái)增加到2008年的71萬(wàn)臺(tái)。
隨著跨區(qū)作業(yè)市場(chǎng)向成熟化、規(guī)?;l(fā)展,每年全國(guó)各地的“麥客”都源源不斷地趕赴一線,參加麥?zhǔn)諘?huì)戰(zhàn)。農(nóng)業(yè)部預(yù)計(jì),2009年“三夏”小麥跨區(qū)機(jī)收投入的聯(lián)合收割機(jī)達(dá)到44萬(wàn)臺(tái),比去年增加2萬(wàn)臺(tái);其中參加跨區(qū)機(jī)收的有28萬(wàn)臺(tái)。小麥機(jī)收水平比2008年提高1個(gè)百分點(diǎn),達(dá)到83%左右。
記者了解到,三夏期間,小麥聯(lián)合收割機(jī)一般處于滿負(fù)荷或超負(fù)荷工作狀態(tài),機(jī)器易發(fā)生故障,加上“三夏”時(shí)間緊、任務(wù)重,如果不能及時(shí)買到配件、搞好維修,將嚴(yán)重影響收割進(jìn)度、影響機(jī)手收入。因此,每年的“三夏”麥?zhǔn)粘闪宿r(nóng)機(jī)企業(yè)的一次“大考”。
以中國(guó)一拖集團(tuán)、福田雷沃重工等為代表的農(nóng)業(yè)裝備龍頭企業(yè),就通過(guò)創(chuàng)新服務(wù)模式和手段,在農(nóng)機(jī)服務(wù)下鄉(xiāng)方面走在了同行業(yè)前列,進(jìn)一步擦亮了企業(yè)品牌,福田雷沃重工則率先進(jìn)入了服務(wù)品牌化時(shí)代。
6月19日,山東省郯城縣眾力汽車農(nóng)機(jī)有限公司服務(wù)站站長(zhǎng)李福忠告訴記者,今年該公司銷售的收獲機(jī),以福田雷沃谷神、一拖東方紅等幾個(gè)品牌的**為熱銷,截至目前公司已經(jīng)銷售收獲機(jī)產(chǎn)品300多臺(tái),從銷售的情況可以看出,國(guó)家購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼政策極大地刺激了農(nóng)民購(gòu)機(jī)的積極性。目前,李福忠的工作主要集中在福田雷沃收割機(jī)的“三包”服務(wù)上。
為了保障“三夏”信息的及時(shí)收集,確保信息準(zhǔn)確、及時(shí)、有效,設(shè)立在福田雷沃重工的全國(guó)三夏跨區(qū)作業(yè)信息服務(wù)中心建立了6條信息收集渠道,經(jīng)過(guò)7年的發(fā)展,目前各渠道已逐步發(fā)展完善。
“福田雷沃重工每年‘三夏’都會(huì)派出多達(dá)千人的服務(wù)隊(duì)伍,今年公司已向外派出3000多人,這些人在做好服務(wù)的同時(shí),還負(fù)責(zé)收集信息工作;中心還派出40到50人的專門(mén)信息服務(wù)隊(duì),對(duì)傳來(lái)的信息進(jìn)行實(shí)地確認(rèn),確保信息的準(zhǔn)確性。”福田雷沃重工農(nóng)業(yè)裝備服務(wù)部部長(zhǎng)邵清波說(shuō)。
東方紅農(nóng)機(jī)公司是駐馬店地區(qū)從事農(nóng)機(jī)銷售、維修和服務(wù)的公司,與中國(guó)一拖簽訂協(xié)議,準(zhǔn)許其用“東方紅”作為企業(yè)名稱專營(yíng)東方紅產(chǎn)品。該公司副總經(jīng)理趙林華介紹說(shuō),三夏期間,東方紅農(nóng)機(jī)公司與一拖聯(lián)手組建聯(lián)合服務(wù)網(wǎng)絡(luò),服務(wù)駐馬店地區(qū)的所有農(nóng)機(jī)設(shè)備,讓用戶滿意,贏得市場(chǎng)服務(wù)口碑;同時(shí),對(duì)駐馬店用戶進(jìn)行跟蹤,進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù),明后年發(fā)展空間會(huì)很大。
近年來(lái),中國(guó)一拖成功打造了屬于自己的金色服務(wù)模式。今年,該公司投入使用的電子理賠系統(tǒng)把全國(guó)的銷售商統(tǒng)一到一個(gè)局域網(wǎng)中管理,經(jīng)銷商在網(wǎng)上申報(bào),更換零件在一天之內(nèi)就能完成,極大提高了維修的工作效率。
中國(guó)一拖有關(guān)人士6月19日告訴記者,跨區(qū)機(jī)收期間,中國(guó)一拖派出服務(wù)隊(duì),并開(kāi)通24小時(shí)熱線服務(wù),幫助用戶就地排除故障,遇到電話中無(wú)法解決的難題,服務(wù)人員會(huì)在兩個(gè)小時(shí)之內(nèi)趕到一線;如果是重大問(wèn)題,則會(huì)在4個(gè)小時(shí)內(nèi)拿出處理意見(jiàn),并在24小時(shí)內(nèi)幫助用戶解決。
每年三夏期間,十幾個(gè)糧食主產(chǎn)省每年組織30余萬(wàn)臺(tái)聯(lián)合收割機(jī)轉(zhuǎn)戰(zhàn)大江南北,聯(lián)合收割機(jī)年作業(yè)時(shí)間由10~15天增加到1~2個(gè)月,聯(lián)合收割機(jī)的保有量由跨區(qū)作業(yè)開(kāi)始初期1997年的14.1萬(wàn)臺(tái)增加到2008年的71萬(wàn)臺(tái)。
隨著跨區(qū)作業(yè)市場(chǎng)向成熟化、規(guī)?;l(fā)展,每年全國(guó)各地的“麥客”都源源不斷地趕赴一線,參加麥?zhǔn)諘?huì)戰(zhàn)。農(nóng)業(yè)部預(yù)計(jì),2009年“三夏”小麥跨區(qū)機(jī)收投入的聯(lián)合收割機(jī)達(dá)到44萬(wàn)臺(tái),比去年增加2萬(wàn)臺(tái);其中參加跨區(qū)機(jī)收的有28萬(wàn)臺(tái)。小麥機(jī)收水平比2008年提高1個(gè)百分點(diǎn),達(dá)到83%左右。
記者了解到,三夏期間,小麥聯(lián)合收割機(jī)一般處于滿負(fù)荷或超負(fù)荷工作狀態(tài),機(jī)器易發(fā)生故障,加上“三夏”時(shí)間緊、任務(wù)重,如果不能及時(shí)買到配件、搞好維修,將嚴(yán)重影響收割進(jìn)度、影響機(jī)手收入。因此,每年的“三夏”麥?zhǔn)粘闪宿r(nóng)機(jī)企業(yè)的一次“大考”。
以中國(guó)一拖集團(tuán)、福田雷沃重工等為代表的農(nóng)業(yè)裝備龍頭企業(yè),就通過(guò)創(chuàng)新服務(wù)模式和手段,在農(nóng)機(jī)服務(wù)下鄉(xiāng)方面走在了同行業(yè)前列,進(jìn)一步擦亮了企業(yè)品牌,福田雷沃重工則率先進(jìn)入了服務(wù)品牌化時(shí)代。
6月19日,山東省郯城縣眾力汽車農(nóng)機(jī)有限公司服務(wù)站站長(zhǎng)李福忠告訴記者,今年該公司銷售的收獲機(jī),以福田雷沃谷神、一拖東方紅等幾個(gè)品牌的**為熱銷,截至目前公司已經(jīng)銷售收獲機(jī)產(chǎn)品300多臺(tái),從銷售的情況可以看出,國(guó)家購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼政策極大地刺激了農(nóng)民購(gòu)機(jī)的積極性。目前,李福忠的工作主要集中在福田雷沃收割機(jī)的“三包”服務(wù)上。
為了保障“三夏”信息的及時(shí)收集,確保信息準(zhǔn)確、及時(shí)、有效,設(shè)立在福田雷沃重工的全國(guó)三夏跨區(qū)作業(yè)信息服務(wù)中心建立了6條信息收集渠道,經(jīng)過(guò)7年的發(fā)展,目前各渠道已逐步發(fā)展完善。
“福田雷沃重工每年‘三夏’都會(huì)派出多達(dá)千人的服務(wù)隊(duì)伍,今年公司已向外派出3000多人,這些人在做好服務(wù)的同時(shí),還負(fù)責(zé)收集信息工作;中心還派出40到50人的專門(mén)信息服務(wù)隊(duì),對(duì)傳來(lái)的信息進(jìn)行實(shí)地確認(rèn),確保信息的準(zhǔn)確性。”福田雷沃重工農(nóng)業(yè)裝備服務(wù)部部長(zhǎng)邵清波說(shuō)。
東方紅農(nóng)機(jī)公司是駐馬店地區(qū)從事農(nóng)機(jī)銷售、維修和服務(wù)的公司,與中國(guó)一拖簽訂協(xié)議,準(zhǔn)許其用“東方紅”作為企業(yè)名稱專營(yíng)東方紅產(chǎn)品。該公司副總經(jīng)理趙林華介紹說(shuō),三夏期間,東方紅農(nóng)機(jī)公司與一拖聯(lián)手組建聯(lián)合服務(wù)網(wǎng)絡(luò),服務(wù)駐馬店地區(qū)的所有農(nóng)機(jī)設(shè)備,讓用戶滿意,贏得市場(chǎng)服務(wù)口碑;同時(shí),對(duì)駐馬店用戶進(jìn)行跟蹤,進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù),明后年發(fā)展空間會(huì)很大。
近年來(lái),中國(guó)一拖成功打造了屬于自己的金色服務(wù)模式。今年,該公司投入使用的電子理賠系統(tǒng)把全國(guó)的銷售商統(tǒng)一到一個(gè)局域網(wǎng)中管理,經(jīng)銷商在網(wǎng)上申報(bào),更換零件在一天之內(nèi)就能完成,極大提高了維修的工作效率。
中國(guó)一拖有關(guān)人士6月19日告訴記者,跨區(qū)機(jī)收期間,中國(guó)一拖派出服務(wù)隊(duì),并開(kāi)通24小時(shí)熱線服務(wù),幫助用戶就地排除故障,遇到電話中無(wú)法解決的難題,服務(wù)人員會(huì)在兩個(gè)小時(shí)之內(nèi)趕到一線;如果是重大問(wèn)題,則會(huì)在4個(gè)小時(shí)內(nèi)拿出處理意見(jiàn),并在24小時(shí)內(nèi)幫助用戶解決。
新聞來(lái)源地址: http://www.cinn.cn/zbzz/nyjx/179534.shtml
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