農十三師柳樹泉農場前身是1958年成立的哈密縣前鋒人民公社,1960年5月轉為哈密縣地方國營農場,1979年劃歸哈密地區農墾局管轄。1982年兵團恢復建制后,移交兵團哈管局管轄,為營級建制單位,1990年2月,經兵團批準,升格為團級單位,并確定為國家和兵團雙扶貧團場,現為兵團農十三師柳樹泉農場。
柳樹泉農場位于哈密市西67公里處,東倚哈密市二堡鄉,南與哈密市五堡鄉毗鄰,蘭新鐵路、312國道橫貫場區,交通十分便利。
農場南北極長57公里,東西極長73公里,總控制面積180萬畝,其中:草場32萬畝,可耕面積7萬余畝,因嚴重缺水,現實有耕地面積2.9萬畝,人均不足3畝,人多地少,干旱缺水是制約農場經濟發展的瓶頸。
柳樹泉農場是一個由維、漢、回、哈等7個民族組成的多民族團場,現有總人口9816人,其中:少數民族5575人,占人口總數的56.8%,農場所轄建制單位16個,其中農業連隊6個,園藝連隊2個,畜牧單位1個,建筑隊、水電所、加工廠、供銷科、城管中心、職工醫院各1個,學校3所(為一個建制單位),駐場單位有郵政所、公安派出所、司法所、土管分局、地區水管所等。
自2001年7月,柳樹泉農場第四次黨代會以來,在中央和兵師黨委的正確領導和大力支持下,農場黨委認真貫徹落實黨的十六大、十七大精神和胡錦濤總書記、溫家寶總理視察新疆及兵團時的重要講話精神,團結帶領全場廣大干部職工群眾,搶抓西部大開發的機遇,同心同德,開拓創新,全面完成了“十五”計劃,制定并推進“十一五”規劃的實施,使農場各項事業得到了較快發展尤其是經濟建設發展迅速,為全面建設小康社會奠定了物質基礎。
農場經濟實力大幅提升。自2001年以來的七年間是農場經濟社會發展**快的時期,七年的生產總值是歸兵團建制以來前20年的總和,年均增長15.18%。2007年農場實現生產總值7266萬元,人均生產總值0.74萬元,均比2001年翻了一翻多。三次產業結構由2001年的87:0.4:12.6調整為2007年的76:5:19,經濟結構調整步伐進一步加快。農場黨委的發展思路也隨著市場經濟運行的規律,不斷地進行調整,在工業處于劣勢的情況下,堅持向精準農業、特色農業發展,確定并將“特色園林團、特色庭院團”納入到農場長期的發展思路。
農場基礎設施建設不斷加大。七年累計完成固定資產投資1.33億元,是農場歸兵團建制以來前20年的兩倍多。一大批交通、電力、水利、小城鎮基礎設施建設等項目相繼建成。其中:投資2005萬元,完成市鎮公路、主干公路、通團公路、通連公路64公里;投資1449萬元,完成農電網改造一期、二期以及農網完善工程項目;農業基礎設施投資2039萬元,先后完成3000畝葡萄架桿項目,26條坎兒井的維護,6公里坎兒井的增挖,26公里主干渠道防滲工程;2000畝的葡萄節水滴灌,8300畝的棉花膜下滴灌;4個小型節水澇壩工程;投資6380萬元,完成1100戶危舊住房改造項目,71戶災后重建房工程,修建1.3萬平方米二層底商住宅樓,1.4萬平方米的五層住宅樓;投資小城鎮建設1672萬元,完成4.6萬平方米集中供熱項目,1300平方米的職工文化活動中心以及排污工程;投資481萬元,完成農村安全飲水工程,解決了1800多戶的安全飲水問題;投資121萬元,完成 4個連隊的綜合活動室項目;同時,進一步鞏固和完善4000畝的退耕還林項目。
以上投入,使農場國民經濟得到了迅速發展,各項事業穩步提升。2007年完成生產總值7266萬元,同比增長35%,其中一產實現增加值5508萬元,增長44%;二產實現增加值326萬元,增長35%;三產實現增加值1432萬元,增長19%,職均工資性收入1.42萬元,勞均收入1.27萬元,人均收入6441元。在農場經濟不繼提升的前提下,堅持擴大生產性投入,壓縮非生產性投資的原則,加大清理內外債務力度,2006年至今償還內外債務5000余萬元。
農場畜牧業發展步伐加快。農場始終堅持“以農帶牧、以牧促農”的方針,農場在政策上給予傾斜,資金上給予支持,科技上給予服務,市場給予引導。積極樹立典型的養殖專業戶和養殖骨干,鼓勵全場職工搞養殖,逐步形成有一定規模的標準化養殖小區。2007年畜牧存欄頭數2.3萬頭(只),產肉520噸。(楊瑞華 供稿)
發表于 @ 2008年09月19日 12:25:00 |點擊數()