農(nóng)十三師火箭農(nóng)場地處哈密市西郊，與農(nóng)十三師大營房城區(qū)相連。火箭農(nóng)場始建于1958年，原隸屬于地方國營農(nóng)場。1982年恢復(fù)兵團(tuán)建制后，火箭農(nóng)場劃歸兵團(tuán)哈管局，經(jīng)過兩代火箭人50年的艱苦奮斗、創(chuàng)新進(jìn)取，在新疆東大門哈密市西部的荒漠堿灘上建起了一片綠洲，全場規(guī)劃面積1萬公頃，耕地面積3210公頃，農(nóng)作物播種面積2613.33公頃，園林面積1464.33公頃。

    自1958建場到2008年，經(jīng)過50年的建設(shè)、發(fā)展，火箭農(nóng)場已是一個以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主，兼營工副業(yè)生產(chǎn)，集農(nóng)林牧副漁、工交建商、文教衛(wèi)生為一體的中型現(xiàn)代化團(tuán)場。農(nóng)場在發(fā)展農(nóng)、林、牧、工、商、交、建等行業(yè)的同時，也大力發(fā)展科學(xué)、文化、教育、衛(wèi)生事業(yè)，不斷提高職工的科學(xué)文化素質(zhì)，文明富裕的小康生活逐漸進(jìn)入普通職工家庭。場內(nèi)常住人口13222人，其中少數(shù)民族2025人，占總?cè)丝诘?5.3%。在冊職工3386人。 團(tuán)場所轄基層單位36個，其中農(nóng)業(yè)、園林業(yè)單位24個，工副業(yè)及輔助性生產(chǎn)單位6個，文教衛(wèi)生單位6個。

    按照兵團(tuán)黨委《關(guān)于加快中心團(tuán)場建設(shè)工作的意見》，2006年3月1日，農(nóng)十三師黨委決定取消紅星三場黨位，火箭農(nóng)場與原紅星三場機(jī)關(guān)合署辦公，實行了一個黨委、一套班子、一個機(jī)關(guān)，編制為72人。

    火箭農(nóng)場始終堅持“一產(chǎn)穩(wěn)場，二產(chǎn)強(qiáng)場，三產(chǎn)活場”的發(fā)展戰(zhàn)略，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，加強(qiáng)和鞏固農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位；以職工增收為主題，加快屯墾戍邊新型團(tuán)場的建設(shè)步伐，2007年團(tuán)場黨委理清思路，制定總體發(fā)展思路和規(guī)劃，明確分工，堅決執(zhí)行師黨委的各項決議，結(jié)合團(tuán)場實際，實施“3221”工程，經(jīng)濟(jì)持續(xù)平穩(wěn)增長。全年預(yù)計實現(xiàn)生產(chǎn)總值17250萬元，較上年增15.39%。其中，一產(chǎn)完成增加值9270萬元，二產(chǎn)完成增加值3890萬元，三產(chǎn)完成增加值4090萬元。實現(xiàn)綜合利潤1350萬元，承包一線職工平均工資性收入2.1066萬元，較上年凈增10000元。2007年，三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)之比達(dá)到50∶25∶25，團(tuán)場產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更趨合理。

    農(nóng)業(yè)形成種植業(yè)、畜牧業(yè)、果樹園藝“三足鼎立”的格局，種植業(yè)、畜牧業(yè)、果蔬園藝在農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比重由2005年的62：17：21調(diào)整為2008年的53：22：25，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展提供堅實的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)。

    結(jié)合十七大精神和十三師黨委提出的“五立足、五加快”的工作重點，2008年，火箭農(nóng)場總體發(fā)展思路和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)中，實施“112345”工程，即“抓住一個中心”：牢牢抓住經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心；“圍繞一條主線”：緊緊圍繞職工致富增收這條主線；“落實兩個提高”：即進(jìn)一步提高干部依法執(zhí)政的能力和科學(xué)管理的能力，進(jìn)一步提高職工的思想道德素質(zhì)、勞動技能素質(zhì)和身體軍事素質(zhì)；“堅持三個不動搖”：即堅持加快發(fā)展新型工業(yè)不動搖，堅持全面推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)不動搖，堅持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化不動搖；“社會事業(yè)有四新”：社區(qū)建設(shè)有新突破、文化建設(shè)有新進(jìn)展、文教衛(wèi)生等服務(wù)窗口樹新形象、精神文明建設(shè)和和諧社會建設(shè)有新目標(biāo)；“突出五個加大”：即加大精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)實施力度、加大低產(chǎn)田改造力度、加大基層黨支部建設(shè)力度、加大招商引資力度力度、加大對自營經(jīng)濟(jì)的服務(wù)和管理力度。

    在發(fā)展團(tuán)場工業(yè)中，火箭農(nóng)場把科學(xué)發(fā)展觀貫穿于團(tuán)場工業(yè)發(fā)展全過程，走工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)的互動道路，以“引進(jìn)一家企業(yè)，安置一批職工，富裕一方百姓”為目標(biāo)，立足資源優(yōu)勢，深化招商引資，深挖工業(yè)潛力，主動把發(fā)達(dá)地區(qū)的勞動密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到火箭農(nóng)場置業(yè)謀求發(fā)展，逐步使團(tuán)場由農(nóng)業(yè)主導(dǎo)向工業(yè)主導(dǎo)型轉(zhuǎn)變。為實現(xiàn)工業(yè)對農(nóng)業(yè)的間接支持，火箭農(nóng)場在政策導(dǎo)向、項目提供等方面為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了寬松條件。火箭農(nóng)場充分利用八一北路、迎賓路和大營房輕工業(yè)園區(qū)這一平臺，著力建設(shè)和培育了東昌油脂、新昌紙業(yè)、天山嬌果業(yè)、“銀天”棉業(yè)等一批高起點、帶動力強(qiáng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。（楊瑞華）