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紅興隆北雁現(xiàn)代化農(nóng)機(jī)

紅興隆農(nóng)墾農(nóng)業(yè)機(jī)械化、北大荒雁窩島集團(tuán)農(nóng)業(yè)機(jī)械化,向全國(guó)農(nóng)機(jī)行業(yè)的各位領(lǐng)導(dǎo)同仁致敬。

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敢立潮頭勇?tīng)?zhēng)先 贏得民心闖富路收藏

敢立潮頭勇?tīng)?zhēng)先 贏得民心闖富路

發(fā)布時(shí)間: 2008-8-20 9:01:28     友誼第六管理區(qū) 呂國(guó)軍 

        時(shí)年42周歲的張存樂(lè)曾擔(dān)任過(guò)生產(chǎn)隊(duì)機(jī)務(wù)工人,統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)任友誼第六管理區(qū)第九作業(yè)站站長(zhǎng)。2007年第九作業(yè)站總產(chǎn)超歷史新高,人均收入達(dá)9830元。他因工作業(yè)績(jī)突出,多次被授予農(nóng)場(chǎng)級(jí)先進(jìn)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員光榮稱(chēng)號(hào)。2006年被農(nóng)場(chǎng)黨委授予“十佳作業(yè)站”站長(zhǎng)稱(chēng)號(hào)。
  第九作業(yè)站現(xiàn)有耕地面積762公頃,總?cè)丝?99人,總戶數(shù)132戶,過(guò)去多以種植大豆、玉米為主,難以實(shí)現(xiàn)農(nóng)作物的科學(xué)輪作,造成農(nóng)作物產(chǎn)量逐年下降。
  2006年初,張存樂(lè)多次帶領(lǐng)種植大戶到七分場(chǎng)、五分場(chǎng)參觀產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,并制定了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的整體規(guī)劃。  2007年,第九作業(yè)站種植大小麥150公頃,占總面積的20%,特色經(jīng)濟(jì)作物110公頃,占總面積的14%,水稻329公頃,(其中:2006年又新開(kāi)發(fā)水稻91公頃),占總面積的48.2%,其他作物93公頃,占總面積的17.8%。
  經(jīng)過(guò)幾年的探索和實(shí)踐,第九作業(yè)站的職工不僅還清了欠款,手里還有了積蓄,其中有20萬(wàn)元以上存款戶36戶,占總戶數(shù)的27%,10萬(wàn)元以上的存款戶67戶,占總戶數(shù)的51%.
  在他的倡導(dǎo)下,各類(lèi)農(nóng)作物的高新技術(shù)都得到了全面推廣與應(yīng)用,尤其在水稻作物上,采用了大柵育秧,護(hù)苗種衣劑,機(jī)插側(cè)深施肥,水稻苗情診斷等高新技術(shù),這些都為第九作業(yè)站提高水稻產(chǎn)量打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
  在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)上,關(guān)鍵是搶抓農(nóng)時(shí),要把農(nóng)作物科學(xué)合理地播在高產(chǎn)期,在水稻生產(chǎn)過(guò)程中,他專(zhuān)門(mén)為種植戶制訂了水稻插秧的倒計(jì)時(shí)工作法,明確提出了具體的農(nóng)時(shí)要求,什么時(shí)間干什么,什么時(shí)間完成,要求種植戶水稻插秧在5月25日前結(jié)束,4月13日前完成育秧播種任務(wù),3月10日前做完大棚扣棚工作,通過(guò)嚴(yán)格要求,第九作業(yè)站每年都是第一個(gè)完成水稻插秧任務(wù)。
  在農(nóng)機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)上,對(duì)達(dá)不到作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)車(chē),一律不準(zhǔn)作業(yè),在秋整地時(shí),他采用了“松、耙、旋”的復(fù)式作業(yè)法,并跟班作業(yè),隨時(shí)檢查作業(yè)質(zhì)量,人們每天都能看到張站長(zhǎng)灰頭土臉,滿身泥土的身影,就這樣,在他的帶領(lǐng)下,全站762公頃耕地,全部實(shí)現(xiàn)了黑色越冬,并且達(dá)到了一次性標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,受到了農(nóng)場(chǎng)和分場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
  科學(xué)管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的永恒主題。作為一個(gè)站長(zhǎng),他深知經(jīng)營(yíng)管理的重要性,在整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)規(guī)定執(zhí)行,尤其在土地出租過(guò)程中,他采取了地號(hào)、等級(jí)、數(shù)量、價(jià)格的“四公開(kāi)”方法,讓老百性都能買(mǎi)到明白地。并且由統(tǒng)計(jì)開(kāi)票,會(huì)計(jì)收錢(qián)做賬,從而杜絕了人情地,腐敗地的發(fā)生,在2008年,分場(chǎng)到各作業(yè)站出租土地時(shí),第九作業(yè)站百分之百完成租金指標(biāo)。
  在清欠工作中,對(duì)職工個(gè)人欠款掛賬,逐年進(jìn)行清收,他一是采取“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,二是加大依法依紀(jì)清欠的力度,三是對(duì)有能力還欠而不還欠款的種植戶,采取先還清欠款后種地,
  通過(guò)采取有效的措施,使第九作業(yè)站由2005年前的累計(jì)欠款36萬(wàn)元,全部還完,并超額完成了分場(chǎng)下達(dá)的清欠指標(biāo)。
  由于連續(xù)幾年遭受自然災(zāi)害的影響,種地職工的經(jīng)濟(jì)收入出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),造成部分職工種不起地,只能靠打工來(lái)維持生計(jì),他看在眼里,急在心上,把家中10多萬(wàn)元準(zhǔn)備給兒子上大學(xué)的積蓄全部拿出來(lái)扶持貧困戶,并以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部一顆火熱的心幫扶那些貧困職工走出困境.
  職工王義,2002年受災(zāi),2003年種地沒(méi)錢(qián),他出資2萬(wàn)多元幫他種上3坰地水稻.
  職工李龍俊,因父母去世早,就孤身一人,無(wú)人照顧,他又出資一萬(wàn)多元幫他種上2坰地大豆,一坰地西瓜,從種、管、收一幫到底,并且逢年過(guò)節(jié)象對(duì)待親人一樣領(lǐng)到家里吃住,第九作業(yè)站的老百姓都說(shuō)“這孩子如果沒(méi)有張站長(zhǎng)照看,早都不知道成啥樣了”。
  像這樣,在第九作業(yè)站被他幫扶過(guò)的貧困職工還有很多很多,總之,幾年來(lái),他累計(jì)為貧困職工提供資金幫助12萬(wàn)多元。
  職工哪里有困難,哪里就會(huì)出現(xiàn)張站長(zhǎng)的身影,及時(shí)幫助職工解決生產(chǎn)生活中的困難,在水稻插秧季節(jié),有部分職工因缺少勞動(dòng)力插不上秧,而急得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)時(shí),每次都是他領(lǐng)來(lái)一伙人及時(shí)趕到地頭,春播時(shí),在機(jī)車(chē)十分緊張的情況下,又是他及時(shí)地把播種機(jī)領(lǐng)到地頭,他自己家的轎貨車(chē)成了全作業(yè)站職工購(gòu)買(mǎi)農(nóng)資配件,拉種子、化肥的公用車(chē),而且他從沒(méi)收過(guò)一分錢(qián)的車(chē)費(fèi)。
2006年,農(nóng)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子,對(duì)友誼農(nóng)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,進(jìn)行了科學(xué)的論述,提出了“精農(nóng)、強(qiáng)牧、強(qiáng)三產(chǎn)”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,加之分局10萬(wàn)頭肉牛屠宰線相繼上馬,給畜牧業(yè)發(fā)展注入了新的生機(jī),農(nóng)場(chǎng)畜牧業(yè)的發(fā)展已出現(xiàn)良好的態(tài)勢(shì),但近幾年,在大鵝養(yǎng)殖上,由于缺乏飼養(yǎng)經(jīng)驗(yàn),加之防疫措施不到位,造成部分養(yǎng)鵝戶虧損,職工產(chǎn)生畏難情緒,面對(duì)這種情況,他深深地感到,作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,只有在逆境中求發(fā)展,才能真正體現(xiàn)領(lǐng)**者的優(yōu)秀品格,于是他籌措資金11萬(wàn)元,維修九隊(duì)廢棄的俱樂(lè)部,建成占地面積8000平方米的養(yǎng)牛場(chǎng),其中育牛舍面積500平方米,圈舍面積600平方米,現(xiàn)有優(yōu)良育肥牛40頭,出欄12頭,獲得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益.
  在精神文明建設(shè)上,重點(diǎn)加大了環(huán)境治理力度,投入30600元,義務(wù)工120個(gè),車(chē)班11個(gè),挖排水溝8000延長(zhǎng)米,鋪砂石路4000延長(zhǎng)米,徹底改變了臟亂差的現(xiàn)狀。2007年又在辦公室左側(cè)建起了占地4800平方米的休閑廣場(chǎng),給職工群眾在勞動(dòng)之余提供了休閑健身的場(chǎng)所。2008年春,又栽植綠化樹(shù)1800多棵。
  第九作業(yè)站發(fā)生了巨大的變化,徹底擺脫了貧困面貌,精神文明建設(shè)也得到長(zhǎng)足的發(fā)展,成為分場(chǎng)“三個(gè)文明”建設(shè)的排頭兵。



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紅興隆農(nóng)墾農(nóng)業(yè)機(jī)械化、北大荒雁窩島集團(tuán)農(nóng)業(yè)機(jī)械化,向全國(guó)農(nóng)機(jī)行業(yè)的各位領(lǐng)導(dǎo)同仁致敬。 小熒屏,大舞臺(tái),為傳播媒體,增進(jìn)友誼交流,提升全民知識(shí)素質(zhì),推進(jìn)農(nóng)機(jī)化科學(xué)發(fā)展,提供了強(qiáng)有力的保障平臺(tái)。
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