開拓創新走富路的人

發布時間： 2008-7-2 8:34:02  巨浪牧場宣傳部 呂曉萍 供稿 責任編輯： 芒果

說起趙興山這個名字，在巨浪牧場場內幾乎沒有不知道的，他是場內外聞名的大戶。他是靠承包牧場葦塘、自主創業、不斷拓寬自己的投資領域先后通過發展葦塘、草原、樹地、耕地、奶牛、收購鮮奶等一步步發展壯大起來，眼下，趙興山的固定資產已達近千萬元，年創利潤100多萬元，每年企業長期雇用人員12人，特殊季節雇用人員達100人以上。           趙興山一九七六年從山東泰安老家出來，一九八二年來到巨浪牧場，剛來到牧場，趙興山和多位闖關東的年輕人一樣，吃了不少苦，受了不少罪。他先后十幾年靠打工，做小買賣維持生計，期間他賣過冰棍，賣過小物品，江米條，還做過豆腐，1989年，趙興山在四作業區承包了酒坊燒起了酒，十多年來，他苦沒少吃，累沒少挨，但在生活上也是和平民一樣，基本維持家用，沒有多少積累。一九九六年年初，巨浪牧場向社會承包葦塘，趙興山勇敢地以每年5萬元的承包費爭下了葦塘承包權，承包期為30年。剛一開始，由于承包葦塘風險大，吃苦多，家人和親友不同意承包，同時他也一時拿不出5萬元的承包費，趙興山頂著重重壓力四處借款，但是一個月時間過去了，他連承包費的五分之一還未籌到。后來他急中生智，在外面通過幾個朋友，通過高息抬款，終于借夠了當年的承包費5萬元，爭下了10000畝葦塘的承包權。一萬畝葦塘從面積上說相當于一個生產隊耕地面積的總和，趙興山初得承包權，一望無際的大葦塘給他帶來一種說不出來的感覺。第一年下來，由于他管理摸不著頭尾，葦子丟失和損失比較嚴重，賣葦包掙的錢還頂不上承包費多。閑下來，趙興山就認真考慮后，感覺到一年的經營中成本過高，推葦子一色人工，機械少，邊角地帶丟失多。第二年他為減少成本貸款購置了割草機，打包機，新購四輪車五臺，同時由于帶草的葦子質量不好，按葦包賣價格上不高，于是他完全利用時間，騎車在葦塘踏查，按葦，草質易劃片，葦子打包賣給造紙廠，有草的葦子早打按奶牛飼草賣，價格也不低，經過強化管理，成本降低了，效益增加了，1997年，盡管天氣較干旱，葦子長勢不好，但由于趙興山對葦子進行了分類出售，因此當年經營利潤突破了20萬元。             在接下來的幾年里，趙興山通過各方面渠道，自籌資金購置設備，例如新購葦子壓板設備一臺，推土機一臺，新置小四輪拖拉機五臺。             一九九九年，趙興山從四作業區到草原的道路低洼泥濘，到秋天收葦子的季節，滿車出不來，有的從溝邊的草原走，草原破壞嚴重，在這種情況下，趙興山自籌資金7萬元，推土、拉土墊起了一條從居民區到草甸子的通道，既有效的保護了草原，又為居民拉草提供了方便。             從九十年代末，趙興山家的奶牛僅有8頭。他經過考慮，覺得應該通過草原優勢，經過奶牛過腹增值，充分利用草原資源優勢，加大奶牛飼養規模。因此，他一方面加大奶牛自繁力度，另一方面他還充分利用資金外購奶牛，到現在趙興山家奶牛存欄共計128頭，僅奶牛一項利潤可達20萬元以上。             為了給奶牛提供優質價廉的粗飼料和青貯飼料，趙興山在這幾年來每年都承包耕地500畝，其中青貯300畝，去年他還種植萬壽菊100畝，收入超過1萬元，每年趙興山在種植上的收入也超過了10萬元。             在葦塘經營方面，趙興山不斷降低成本，增加收入，葦包打成后，定時訂車外銷，他在省內省外建立了葦包銷售網絡，他還不斷地上網了解葦業行情，掌握葦包價格，每年葦塘收入達40萬元以上。             2006年，趙興山的奶牛進入了奶牛小區，而且已達到了一定的養殖規模，于是多次走出場外，到外地學習奶牛合作和管理的先進經驗，多次與蒙牛奶業集團聯系，自籌資金40萬元自建奶牛合作社集中擠奶站2個，其中投資20萬元新購了新型擠奶設備，投入10萬元購奶罐車2臺，投入10萬元購打冷灌4個，每年兩個收奶站也能給趙興山帶來10萬元以上的收益。他還打算進一步完善奶牛合作社，形成鮮奶、飼料、醫藥、配種與農機服務一條龍，對奶戶實行一條龍服務，奶牛合作社將在各個方面享受社員的優惠待遇。               趙興山還充分利用國家政策，大量栽種樹地，到現在他已擁有樹地3000畝，其中場外300畝，外購草原1000畝，今年還利用牧場復墾政策，新平新開復墾土地200畝。               趙興山在創業的道路上走出了一條曲曲折折卻又不平常的道路，他富了后對居民對牧場并沒忘記，尤其是四作業區誰家用點葦子跟老趙說一聲去拉就行，他對勞務人員和送奶戶還增加福利待遇，每當過年過節，給每家每戶發放物資。今年四川地震，趙興山捐款1000元。               在自主創業的道路上趙興山給人們做出了榜樣。然而，趙興山并不滿足，他說主要依靠的是黨的富民政策，今后還要在拓寬的基礎上發展壯大。一是葦業向縱深發展，就是在蘆葦深加工方向發展；二是加快乳業發展依靠耕地和草原的優勢進一步發展奶牛，奶牛合作社向質量要效益，同時對奶牛合作社的社員實行內部成本核算，超利分紅，使每一個社員都是養牛產業股份的股東實行按股分紅，依靠大家的力量把牧場養牛業做大做強。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（呂曉萍  薛貴修）

發表于 @ 2008年07月02日 14:42:00 |點擊數（）

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