筆者近日從湖南省農(nóng)機(jī)具應(yīng)用中心了解到，富來(lái)威手扶插秧機(jī)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的湖南市場(chǎng)今年繼續(xù)保持市場(chǎng)占有率第**。

     湖南的水稻常年種植面積達(dá)5000多萬(wàn)畝，市場(chǎng)前景廣闊，富來(lái)威公司歷來(lái)重視湖南市場(chǎng)，能夠讓富來(lái)威這個(gè)民族品牌在三湘大地“唱響”主要得益于湖南農(nóng)機(jī)管理部門(mén)對(duì)于機(jī)插秧的重視和支持；此外品牌效應(yīng)、技術(shù)領(lǐng)先、誠(chéng)信服務(wù)也是其市場(chǎng)領(lǐng)先的重要法寶。

      把民族品牌以及富來(lái)威的企業(yè)文化作為營(yíng)銷(xiāo)傳播的主要內(nèi)容，是占領(lǐng)市場(chǎng)的基礎(chǔ)。中國(guó)插秧機(jī)市場(chǎng)是國(guó)外品牌群雄逐鹿，如何才能擁有自己的一席之地，富來(lái)威公司響亮地提出“讓中國(guó)農(nóng)民用上中國(guó)人自己的插秧機(jī)”。他們是這樣說(shuō)的也是這樣做的，公司率先把產(chǎn)品的株距調(diào)節(jié)范圍擴(kuò)大到“117－223mm”,使之適應(yīng)湖南地區(qū)的農(nóng)藝要求；同時(shí)。企業(yè)注重傳播其企業(yè)文化的精髓――“為農(nóng)民服務(wù)”。富來(lái)威公司在常德、寧鄉(xiāng)、郴州、衡南等舉辦了數(shù)十場(chǎng)演示、推廣會(huì)，在推介機(jī)插秧技術(shù)地同時(shí)傳播“民族品牌”、傳播“企業(yè)文化”，在郴州、在常德等很多地區(qū)富來(lái)威的市場(chǎng)占有率到達(dá)80－90％，除了政府的支持以外，還得益于消費(fèi)者對(duì)于民族品牌和企業(yè)文化的認(rèn)同。

   有效地全方位技術(shù)指導(dǎo)是富來(lái)威占領(lǐng)市場(chǎng)的關(guān)鍵。新一代機(jī)插秧技術(shù)是一個(gè)完整的技術(shù)體系，包括，耕整地技術(shù)、育秧技術(shù)、插秧技術(shù)、大田管理技術(shù)等，這些技術(shù)互為補(bǔ)充，互相鉗制；富來(lái)威公司不僅為農(nóng)戶提供了新一代高性能的插秧機(jī)具，而且為農(nóng)戶提供全方位的技術(shù)指導(dǎo)；無(wú)論是湖南衛(wèi)視的科教片還是奔走在湘江大地的企業(yè)技術(shù)服務(wù)人員，育秧、插秧“樣樣指導(dǎo)”，秧田本田“天天關(guān)心”。

     誠(chéng)信服務(wù)是占領(lǐng)市場(chǎng)的保障。總結(jié)以往幾輪機(jī)插秧推廣失敗的主要原因是機(jī)具的質(zhì)量及其服務(wù)不能適應(yīng)用戶的需要；富來(lái)威公司在認(rèn)真總結(jié)市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，制定了完善的培訓(xùn)體系以及服務(wù)體系標(biāo)準(zhǔn)；包括針對(duì)潛在用戶的培訓(xùn)、針對(duì)直接用戶的培訓(xùn)、以及針對(duì)維修技術(shù)員的門(mén)類齊全的培訓(xùn)，同時(shí)明確了售前服務(wù)、入戶調(diào)試、作業(yè)跟蹤、保養(yǎng)指導(dǎo)、客戶回訪的具體服務(wù)要求。

正如常德地區(qū)的經(jīng)銷(xiāo)商德陽(yáng)農(nóng)機(jī)公司所言，由于富來(lái)威公司提供的是“貼心”服務(wù)，富來(lái)威產(chǎn)品是政府放心、農(nóng)民稱心、經(jīng)銷(xiāo)商舒心。企業(yè)把用戶放在心上，市場(chǎng)就把企業(yè)放在第一。


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發(fā)表于 @ 2007年10月02日 14:24:00 |點(diǎn)擊數(shù)（）

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