7月6日
今天上課又是一個老頭,不過比昨天的帕特先生要強(qiáng)得多。老頭叫IVAN DEVCARTHY,一介紹才知道來頭不小。今年73歲,在汽車行業(yè)干過37年,在6個國家工作過。1996-2004年是墨爾本市的市長,當(dāng)過澳大利亞聯(lián)邦銀行董事、商會主席。講話聲音洪亮有力。講課以談話方式進(jìn)行,走來走去,然后坐在了桌子上。今天講授的內(nèi)容是領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和政府行為。
觀點(diǎn)如下:
關(guān)于領(lǐng)**者的素質(zhì)。1、人一出生就有了資產(chǎn)-----名字,要花一生來建立自己的信譽(yù)。個人要對自己的道德標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé),要對組織和家庭負(fù)責(zé)。2、領(lǐng)導(dǎo)(主要講城市)要注重環(huán)境保護(hù),如果環(huán)保不成功,經(jīng)濟(jì)也不可能成功;環(huán)保是必須考慮的因素。3、人權(quán)問題。每個人都有人權(quán),都應(yīng)有一個安全的工作環(huán)境。安全的街道、安全的礦山、安全的交通,這是領(lǐng)導(dǎo)必須考慮的因素,達(dá)到生產(chǎn)安全、生活安全、社會安全。4、繼續(xù)教育。大學(xué)教育不是結(jié)束,退休與畢業(yè)是一致的。要注重持續(xù)學(xué)習(xí)。現(xiàn)在是知識經(jīng)濟(jì)時代,學(xué)習(xí)應(yīng)該是持續(xù)的。要使學(xué)習(xí)**大化、**佳化,持續(xù)的改進(jìn)自己。也可以通過討論、交流意見學(xué)習(xí)。如果只是每天都重復(fù)的工作是不行的,要不斷改進(jìn)、創(chuàng)新。
關(guān)于國際化。1、要了解文化的差異。在美國工作過15年,對美國與澳大利亞的對比,可以寫一本書,談出1000種差異。不同種族,服飾、顏色等都有差異。一定要使自己成為一個國際人。在RMIT有很多中國學(xué)生,不是因?yàn)镽MIT比中國學(xué)校好,而是因?yàn)橛幸粋€海外的環(huán)境。
關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)技能。1、要給下屬一個好的發(fā)展環(huán)境。激勵他們發(fā)展。在澳大利亞,對年輕人而言,金錢已經(jīng)不是第一位的,第一是要有發(fā)展。要授權(quán)給他們。要確立一個好的績效評估機(jī)制,選擇好的評價(jià)因素,鼓勵下屬。這是非常重要的。如果一個人從A到C都好,而D有欠缺,則應(yīng)安排對其D進(jìn)行培訓(xùn),然后再用。下屬也在考評領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)**重要的是果敢的能力,對收集到的信息,要有辦法進(jìn)行決斷,要具備此項(xiàng)能力。2、要以客戶為重點(diǎn)。天津就是你們的客戶。要做到以客戶為本。工作中,年輕人對工作不滿意,對工作環(huán)境不滿意,就可能從找地方。領(lǐng)**者要經(jīng)常反省,怎么讓別人為自己工作,每個人是否得到機(jī)會,能否得到發(fā)展,能否得到表揚(yáng)鼓勵。領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)的是人;管理,管理的是事。領(lǐng)導(dǎo)是一種承諾,能使一個機(jī)構(gòu)更好,有誠信,能激發(fā)大家,共同做好工作。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該有辦法,自由自在的在人群中活動,聆聽、激發(fā)活力。自然的與人溝通。對著鏡子進(jìn)行自我分析。公司、機(jī)構(gòu)的責(zé)任,利用技能,得到**大的利潤和對社區(qū)的責(zé)任。
職業(yè)道德、家庭、同事、政府都很重要。
領(lǐng)導(dǎo)不可能一直都是對的、成功的,也有挫折和失敗、跌到。要像運(yùn)動員一樣,再次起來,不要希望自己一直成功。
要問每一個員工,是否知曉我們的愿景,知曉自己在這個愿景中的作用,以及如何使自己改善自己的能力。要賦予下屬一定的權(quán)力,要忍受他們的錯誤,要有幽默感,穿戴整齊,看上去很精神,要能很好的控制自己的情緒,管理好自己的情緒。對不同的意見,可以坐下來談,找到解決問題的方法。
如何有一個宜居的城市:
1、一個安全的城市。相互尊重,尊敬對方及其財(cái)產(chǎn);晚上可以自得地走在任何一條街道上。2、要有很強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。沒有經(jīng)濟(jì)實(shí)力,就沒有很好的文化、體育、娛樂活動,要很好的吸引商業(yè)投資,才能支撐文化的發(fā)展。民主不一定是好東西,李光耀的新加坡已經(jīng)證明了這一點(diǎn)。成為一個經(jīng)濟(jì)繁榮的國家,2000年從經(jīng)濟(jì)建設(shè)走向文化建設(shè),成為世界**大的文化中心。天津要建成一個**吸引人投資的地方。保護(hù)知識產(chǎn)權(quán),有一個好的法律體系。目前中國各省開展競爭,可能有害。韓國經(jīng)濟(jì)發(fā)展了,但貧富分化嚴(yán)重,經(jīng)濟(jì)變成一個噩夢。經(jīng)濟(jì)增長要有全體的,不只是沿海的和城市的,財(cái)富應(yīng)該給所有人分享。3、必須有利于兒童、殘疾人。4、要有很好的美食、音樂。是世界的、多元的文化。5、社區(qū)意識。重要的是與民眾溝通,使他們成為參與者。
政治家不能來到和平,只有商業(yè)家可以帶來和平。
中國要擴(kuò)大自己國際化的觀念!
通過授課,能強(qiáng)烈的感覺到對中國的興趣,對中國的擔(dān)憂(知識產(chǎn)權(quán)),也能感覺到對中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的壓力。又喜又憂。中國的經(jīng)濟(jì)會像海嘯一樣沖擊澳大利亞!
下午到一家WOOLTRAT公司參觀。這家公司是一個私營企業(yè),有點(diǎn)像中國的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),有幾個工人在干活,生產(chǎn)羊毛被等產(chǎn)品,技術(shù)含量不高,使用的設(shè)備是中國江蘇蘇州三高公司的。干活的也有華人。車間東西擺放比較亂。產(chǎn)品我們也看不出好壞,但是也激發(fā)了一部分人的購物欲望,在沖動之下,便有大出手的,“慷慨解囊”。盲目、沖動的消費(fèi)。這時就可以看出,澳洲人不傻,而是中國人傻。
發(fā)表于 @ 2006年07月10日 11:56:00 |點(diǎn)擊數(shù)()